转型期间的柜员服务与营销技巧

面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同

6课时 销售管理

课程大纲

转型趋势与角色重塑

转型趋势与角色重塑
  • 银行业转型现状与柜员职业发展新方向
  • 智能柜台时代柜员的核心价值定位
  • 服务营销型柜员的素质模型与能力要求
  • 互动讨论:我眼中的柜员角色变化

卓越服务——打造客户极致体验

卓越服务——打造客户极致体验
  • 客户服务“关键时刻”(MOT)管理
  • 柜员岗位的转型
  • 案例:从一篇微博文章导入柜面服务的重要性
  • 情绪管理与职业形象塑造
  • 1、柜面形象礼仪
  • 1)服饰礼仪:“职业装穿出专业形象”
  • 2)配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧
  • 银行业配饰服务规范要点
  • 3)化妆礼仪:“整洁、得体与场景适配”
  • 女士妆容三字诀
  • 4)仪容仪表礼仪:专业仪容规范细节
  • 仪容仪表
  • 形象佳之男女士着装、鞋袜、工号牌、丝巾、领带、发型等标准化要求
  • 2、柜面仪态动作
  • 1)仪态礼仪基础四姿训练
  • 站姿规范:站姿要领、站姿禁忌
  • 坐姿规范:常用坐姿、入座及离座礼仪
  • 行姿规范:行走要领、行姿禁忌
  • 蹲姿规范:蹲姿要领、蹲姿禁忌
  • 2)服务接待手势规范
  • 举手迎送手势
  • 指示指引手势
  • 接递票据手势
  • 引导手势
  • 转介绍手势
  • 3)服务接待礼仪规范
  • 举手致意礼
  • 点头致意礼
  • 鞠躬致意礼
  • 微笑致意礼
  • 起立致意礼
  • 3、柜面亲和力训练
  • 1)交流中眼神所涉及的区域
  • 2)运用肢体语言“重视”你的客户
  • 3)微笑服务的重要性:“微笑是最好的化妆品”
  • 4)训练完美微笑:微笑礼仪操
  • 场景演练:典型服务场景应对

精准营销——深度挖掘客户需求

精准营销——深度挖掘客户需求
  • 1、五星服务规范解读
  • 1)柜面服务规范10步法
  • 第一步手相迎
  • 第二步笑相问
  • 第三步双手接
  • 第四步明费用
  • 第五步巧营销
  • 第六步快准办
  • 第七步致歉谢
  • 第八步巧提示
  • 第九步提醒递
  • 第十步目相送
  • 2)柜面服务规范3告知
  • 费用告知
  • 时间告知
  • 内部操作告知
  • 3)柜面服务规范3提示
  • 第一步:汇款提示
  • 第二步:电子银行提示
  • 第三步:隐私提示
  • 厅堂客户识别与需求洞察技巧
  • 一句话营销与多产品组合推荐
  • FABE产品介绍法在银行业务中的应用
  • 一句话引起客户兴趣
  • 一句话讲解产品卖点
  • 一句话现场转介
  • 柜面营销促成交易七法
  • 直接提问法
  • 选项比较法:说明备选方案,同时尊重客户拒绝或暂不选择
  • 同类需求说明法:以可核实信息解释选项,避免从众压力
  • 期限说明法:如实说明有效期限,不制造虚假稀缺
  • 下一步骤法
  • 时机促成法
  • 次要理由法
  • 柜面维护机制“问、留、少、回”:询问需求、说明选项和后续服务,不阻碍取款或其他合法选择
  • 案例研讨:从交易处理到需求满足的营销转化

高效沟通与异议处理

高效沟通与异议处理
  • 高效沟通四步法:倾听、共情、提问、确认
  • 客户常见异议类型分析与应对策略
  • 压力情境下的沟通艺术
  • 角色扮演:典型异议场景实战演练

联动营销与场景化实战

联动营销与场景化实战
  • 挖掘和识别目标客户
  • 1)“三量掘金”法—流量客户、存量客户、增量客户
  • 流量客户:厅堂流量客户—行外吸金、行内保金
  • 存量客户:系统存量客户—行内保金、行外吸金
  • 增量客户:批量外拓客户—行外吸金
  • 2) 搭建柜面营销机制
  • 木桶原理
  • A、总结柜面营销的优势劣势
  • B、总结柜面营销的方法
  • 办理业务中的沟通训练
  • A、影响沟通效果的因素
  • B、营造沟通氛围
  • C、分析对方的核心需求
  • D、不同职业及人际风格沟通技巧
  • 柜面与大堂经理的联动营销流程
  • 存款、理财、信用卡等产品的场景化营销设计
  • 客户维护与转介绍技巧
  • 小组竞赛:设计你的“黄金三分钟”营销方案

适合对象

所有柜员岗、客服经理、柜台经理

课程定位与主要问题

面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同

课程适配与选型边界

面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同

适合对象

所有柜员岗、客服经理、柜台经理

训练场景

面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同

授课安排

6课时。讲解、示范、现场模拟训练、情景演练与小组讨论

课程侧重

面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同

核心收益

  • 认识转型期柜员的服务、沟通和需求识别职责
  • 练习职业形象、仪态、接待和关键服务时刻的应对
  • 学习需求探询、产品说明与异议沟通,尊重客户自主选择
  • 设计柜面与大堂联动、客户维护和转介绍的场景练习

课程背景与交付信息

课程安排为6课时,每课时的具体时长按培训定制确认

课内流程、时限、服务口诀与案例为教学练习,实际业务须遵循适用规则及所在机构的授权流程;营销尊重自主选择并说明风险、费用和适用条件

形象与礼仪练习结合文化、身体条件及岗位场景调整,尊重个人选择,不强制化妆或饮酒

课程时间

6课时

授课方式

讲解、示范、现场模拟训练、情景演练与小组讨论

课程内容重点

01转型趋势与角色重塑
02卓越服务——打造客户极致体验
03精准营销——深度挖掘客户需求
04高效沟通与异议处理
05联动营销与场景化实战

讲师介绍

连丽荣 讲师头像

连丽荣

银行服务营销培训讲师

连丽荣的课程聚焦银行网点服务营销、厅堂管理、消费者权益保护、投诉处理与商务礼仪,面向基层管理者、大堂经理、柜员及服务营销人员,结合讲解、示范和情景演练梳理工作方法

银行
查看讲师主页

课程差异说明

面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同

课程常见问题

这门课适合哪些岗位?

所有柜员岗、客服经理、柜台经理。

课程主要训练哪些内容?

转型趋势与角色重塑;卓越服务——打造客户极致体验;精准营销——深度挖掘客户需求

课堂会练习哪些能力?

认识转型期柜员的服务、沟通和需求识别职责;练习职业形象、仪态、接待和关键服务时刻的应对;学习需求探询、产品说明与异议沟通,尊重客户自主选择

课程的时长和授课形式是什么?

6课时。讲解、示范、现场模拟训练、情景演练与小组讨论

这门课的训练侧重是什么?

面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同