转型趋势与角色重塑
- 银行业转型现状与柜员职业发展新方向
- 智能柜台时代柜员的核心价值定位
- 服务营销型柜员的素质模型与能力要求
- 互动讨论:我眼中的柜员角色变化
面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同
所有柜员岗、客服经理、柜台经理
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6课时。讲解、示范、现场模拟训练、情景演练与小组讨论
面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同
课程安排为6课时,每课时的具体时长按培训定制确认
课内流程、时限、服务口诀与案例为教学练习,实际业务须遵循适用规则及所在机构的授权流程;营销尊重自主选择并说明风险、费用和适用条件
形象与礼仪练习结合文化、身体条件及岗位场景调整,尊重个人选择,不强制化妆或饮酒
6课时
讲解、示范、现场模拟训练、情景演练与小组讨论
银行服务营销培训讲师
连丽荣的课程聚焦银行网点服务营销、厅堂管理、消费者权益保护、投诉处理与商务礼仪,面向基层管理者、大堂经理、柜员及服务营销人员,结合讲解、示范和情景演练梳理工作方法
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所有柜员岗、客服经理、柜台经理。
转型趋势与角色重塑;卓越服务——打造客户极致体验;精准营销——深度挖掘客户需求
认识转型期柜员的服务、沟通和需求识别职责;练习职业形象、仪态、接待和关键服务时刻的应对;学习需求探询、产品说明与异议沟通,尊重客户自主选择
6课时。讲解、示范、现场模拟训练、情景演练与小组讨论
面向转型期银行柜员,以岗位定位、服务礼仪、需求探询、沟通与异议处理、柜面和厅堂联动为主线,练习服务与营销协同