2025商业银行贷款旺季营销

围绕销售管理的实际工作场景,《2025商业银行贷款旺季营销》以增规模 升结构等课程模块作为选型线索,帮助支行长、信贷客户经理、理财经理等营销人员,核对内训目标、课时安排和交付要求

1天,6小时 多版本课程 2 个可选版本 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
2025商业银行贷款旺季营销 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

2025商业银行贷款旺季营销(商业银行版) 商业银行版

面向商业银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。

适合对象

支行长、信贷客户经理、理财经理等营销人员

课程定位

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时,可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点

课程适配与选型边界

这部分用于判断《2025商业银行贷款旺季营销》是否适合当前销售管理培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

支行长、信贷客户经理、理财经理等营销人员

业务问题

围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作

训练重点

《2025商业银行贷款旺季营销》的训练重点包括增规模 升结构、客户篇——盘点客户及重点客群营销等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认

选型判断

建议将《2025商业银行贷款旺季营销》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及花芳的授课方向进行区分

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。

核心收益

  • 了解新形势下银行业信贷业务面临的挑战以及发展趋势
  • 全面系统学习掌握信贷业务做大做强的逻辑和思路
  • 沟通复盘有依据:信贷客户的来源、目标客群画像,开发信贷客户的方法、渠道
查看更多收益 收起更多收益
  • 学习信贷客户场景化营销方式(企业旺季商贸客群营销、园区集群化营销场景等)
  • 学习园区产业链企业、科技型企业信贷营销案例,掌握其策略方法

课程背景与交付信息

面对经济下行周期的切换,银行信贷业务面临新的压力和挑战,如何在同行卷到白热化的前提下,还能在控制低成本的情况下,保证高效率的吸存放贷、提升中收业绩贡献?

银行除了增信贷规模的压力外,如何优化信贷业务质量更是重中之重。银行信贷业务应贯彻 五篇大文章的要求,促使信贷资金能更加精准、高效地服务于实体经济的发展和转型升级,推动中国经济的持续健康发展

首先,在科技金融方面,信贷资金可以更加精准地支持科技创新和产业升级,推动科技创新成果的转化和应用。其次,在绿色金融方面,信贷资金可以支持环保、节能、清洁能源等绿色产业的发展,推动经济的绿色转型。再次,在普惠金融方面,信贷资金可以更加广泛地覆盖小微企业、农村地区等薄弱环节,提高金融服务的可得性和便利性。此外,在养老金融方面,信贷资金可以支持养老产业的发展和养老服务的提升,满足老年人多样化的养老需求。最后,在数字金融方面,信贷资金可以支持金融科技的创新和应用,推动金融服务的数字化转型和智能化升级

课程时间

1天,6小时

授课方式

主题讲授、案例分析、情景模拟、互动问答、视频欣赏、图片展示

课程内容重点

01增规模 升结构
02客户篇——盘点客户及重点客群营销
03信贷案例分享
04科技型企业信贷如何开发
05管控篇——全方位督导,精耕细作部署

课程大纲

增规模 升结构

一、总体思路
  • 1. 定客群、定产品
  • 2. 定目标、定方向
  • 3. 建团队、抓管理
  • 4. 夯基础、稳存量
  • 5. 架渠道、拓增量
二、信贷客群结构升级
  • 1. 科技信贷(科技型企业开发)
  • 2. 绿色信贷(低碳行业信贷开发)
  • 3. 普惠信贷(三农、小微)
  • 4. 养老信贷(养老产业上中下游链条开发)
  • 5. 数字信贷(信贷数据库及线上信贷评估)
三、信贷客户电话回访
  • 1. 信贷客户电话营销
  • 1. 客户KYC八必问
  • 2. 电销营销10项关键行为检视
  • 3. 电话营销满分电话流程
  • 4. 电话营销四核心要点
  • 2. 面访异议处理话术——认同、赞美、转移、反问
四、信贷客户走访
  • 【课堂互动】信贷客户走访的重点内容和要求?
  • 重点客户走访名单梳理
  • 走访时间规划及每日目标
  • 走访KYC内容要素及任务目标
  • 完善客户信息台账及客户跟进
五、利率议价策略和异议处理
  • 1. 利率议价策略
  • 1. 多家银行利率优劣势对比
  • 2. 增加贷款金额谈判降低贷款利率
  • 3. 提高抵押品价值
  • 4. 增加还款期限
  • 2. 异议处理应对策略
  • 1. 认同
  • 2. 赞美
  • 3. 转移
  • 4. 反问
六、严格风控管理
  • 做好贷款贷前、贷中、贷后风险尽调

客户篇—盘点客户及重点客群营销

一、存量客户盘点提升
  • 1. CRM系统存量客户数据分析
  • 1. 存量信贷客户提取分析
  • 2. 客户金融资产标签
  • 3. 客户职业属性标签
  • 4. 客户车房非金融资产标签
  • 5. 客户流失进出数据分析
  • 2. 过往信贷客群贡献占比分析
  • 1. 存量信贷客户业务规模占比
  • 2. 存量信贷客户业务授信笔数及增量数据分析
  • 3. 存量信贷客户贷款用途数据占比分析
二、客户分群管理及场景营销设计
  • 1. 商贸客户
  • 场景设计要点:旺季贷款采购开支 经营贷
  • 【课堂互动】旺季商户有哪些?提前摸底哪些内容?经营贷
  • 【课堂互动】消费场景营销 消费贷
  • 楼盘、4S汽车店(以旧换新消费场景)
  • 烟酒店、茶叶
  • 食品店:糖果、坚果、零食、糕点、饺子、汤圆、熟食
  • 超市:水果、牛奶饮料
  • 服装店:羽绒服、棉衣、皮鞋、大衣
  • 礼品店:礼盒、保健品
三、小微企业客户哪里找?
四、小微企业客户开发部及营销策略

信贷案例分享

内容重点
  • 普惠三农案例分享
  • 园区信贷案例分享
  • 消费场景信贷案例分享
  • 科技型企业信贷案例分享

科技型企业信贷如何开发

内容重点
  • 1. 科技型企业从哪里开发?
  • 1. 企查查等名单标签精准筛查
  • 2. 当地工信部、科技部、发改委
  • 3. 存量银行客户关联企业
  • 4. 商机事件信号

管控篇—全方位督导,精耕细作部署

一、会议管控
  • 1. 责任人会议
  • 2. 产品培训会议
  • 3. 客户活动会议
  • 4. 经验分享会议
  • 5. 进度追踪会议
二、过程管控及工具表格
  • 1. 抓工作量及蓄客统计表
  • 2. 抓员工访谈结果落实
  • 3. 抓每日电访计划落实
  • 4. 行长面访辅导跟踪
  • 5. 行长电访辅导表
三、竞赛PK奖惩
  • 1. 开门红启动大会及开门红振奋士气口号
  • 2. 红黑榜落实到网点PK
  • 3. 红黑榜落实到网点负责人
  • 4. 红黑榜落实到理财经理、客户经理个人
  • ——经验分享及落后者反思表态
四、数据管控追踪
  • 1. 分行各项总体指标
  • 2. 各网点各项综合指标
  • 3. 网点人力完成指标
  • 4. 各岗位完成指标
  • 5. 个人绩效突出指标
  • 信贷辅导项目方案
  • 银行网点业务辅导及重点客户陪访陪谈
  • 网点辅导重点
一、盘点网点客户
  • 盘点存量信贷客户并分析提升
  • 盘点重点营销客户
二、网点信贷客群场景化营销能力提升辅导
  • 普惠三农客户 种植业、养殖业、畜牧业、家庭农场、整村授信等
  • 旺季商贸客户 经营贷+消费贷场景
  • 园区集群化、产业链客户 以点带面营销、核心转介绍
  • 科技型客户开发及营销
  • 代发客户、企事业单位 个人消费贷批量营销
  • 汽车以旧换新消费场景营销
三、网点信贷电话营销话术及客户走访培训
  • 信贷客户话术营销
  • 信贷产品异议处理
  • 信贷客户走访KYC要点、主动授信、业务追踪培训
  • 重点信贷客户每日陪访
四、网点信贷业务数据管控
  • 1. 信贷客户经理每日电访数据、走访数据追踪
  • 2. 信贷客户经理工作动作纠偏
  • 3. 信贷客户经理业绩通报
  • 4. 网点信贷数据PK奖惩

讲师介绍

花芳 讲师头像

花芳

财富管理与大客营销专家

12年金融实战专家,曾任私行理财经理及资产配置专家。擅长财富管理与大客营销,主导220+网点转型,累计服务高净值客户1000+名,具备丰富的银行网点辅导与保险旺季营销实操经验

银行保险证券基金期货
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课程常见问题

商业银行贷款旺季营销培训适合哪些团队?

商业银行贷款旺季营销培训适合支行长、客户经理、普惠金融、零售贷款和公司贷款营销团队,重点训练旺季目标拆解、客群筛选、需求访谈、贷款产品组合、风险前置识别和营销过程复盘。本页用于判断课程内容、岗位对象和训练重点是否匹配,不替代贷款中介、授信审批、获客平台或金融产品代销服务

这门《2025商业银行贷款旺季营销》适合哪些企业或学员?

《2025商业银行贷款旺季营销》适合支行长、信贷客户经理、理财经理等营销人员。如果需求还停留在销售管理主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《2025商业银行贷款旺季营销》当前呈现的核心模块包括增规模 升结构、客户篇——盘点客户及重点客群营销等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断