银行业积极心理学：跳出思维模式的3个陷阱（发展趋势）6小时

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

厘清职场自我现状
改善动作更具体：六种思维陷阱
标准执行有抓手：一击破茧模式
跳出三种思维陷阱
现场问题更清楚：人效成长规划
上课时数：1-2天；6小时/天

课程背景与交付信息

21世纪是高科技疾速发展的时代，是综合国力与各行业激烈竞争的时代,

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代

组织经营或转型的过程中，难免遇到各式各样的困难与挑战

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01乌卡时代引发的危机

02引发躺平的六个思维陷阱

03银行业的不可替代性及趋势发展分析

04工具表单：《僵固型思维识别表》

05工具表单：《九种思维模式转换表》

课程大纲

课程总览

一、乌卡时代引发的危机

案例解读：《未来简史》的无用预言

二、引发躺平的六个思维陷阱

三、银行业的不可替代性及趋势发展分析

工具表单：《僵固型思维识别表》
工具表单：《九种思维模式转换表》
1.3 5年企业成长规划
2. 企业成长规划分解
3. 形成实施计划方案

三、光耀职场

1. 规划调控
2. 成长复盘
3. 兑现承诺

讲师介绍

严红艳

管理心理学专家

严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源

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课程差异说明

本课程页面围绕《银行业积极心理学：跳出思维模式的3个陷阱（发展趋势）6小时》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

厘清职场自我现状，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配