保险公司疑难场景客诉案例复盘及沟通技能训练

沟通软技能:情绪价值沟通、高情商对话需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 服务营销

课程大纲

服务价值:客户思维、服务升级(1H)

一、保险市场发展趋势
  • 1. 市场端:市场供大于求、保险产品同质化、各品牌竞争白热化
  • 2. 客户端:客户多品牌比较、服务更挑剔、人人都是自媒体、客户维权意识高
二、保险客户诉求金字塔
  • 1. 1.0理赔诉求:获得赔付
  • 2. 2.0效率诉求:快速理赔(省时、省力、省心)
  • 3. 3.0情感诉求:感受到被尊重,情感得到关怀,感同身受
三、卓越服务3层级
  • 1. 1.0标准服务:完成理赔
  • 2. 2.0专业服务:理赔环节明晰、给客户定制合理的方案、高效完成理赔
  • 3. 3.0卓越服务:站在客户的角度,尽量为客户设计最优方案,针对客户的特殊情况,秉承社会使命和保险人的责任心,让客户感受温暖的服务体验
  • 应诉有法、快速响应(3H)
一、客诉的原因
  • 1. 技巧缺乏
  • 2. 态度欠佳
  • 3. 流程障碍
二、客诉的心理
  • 5. 大常见合理的投诉心理
  • 3. 大特殊的不合理投诉心理
  • 被宠坏的心理
  • 薅羊毛的心理
  • 漠视规则的心理
  • 案例分享:如何应对不合理投诉心理的客户?
  • 客诉闭环管理3术策略
  • 1. 上术:投诉不要发生的预判策略
  • 1. 模糊歧义提前确认
  • 2. 过高期望适当降低
四、疑难投诉、谨慎处理
  • 1. 难缠客户画像
  • 1. 易怒威吓型
  • 2. 固执己见型
  • 3. 投诉成癖型
  • 4. 言语伤人型
  • 2. 难缠客户应对
  • 1. 以静制动
  • 2. 部分认同
  • 3. 延迟满足
  • 4. 红黑搭配

沟通软技能:情绪价值沟通、高情商对话(1H)

一、I型客户:导入案例:客户情绪激动,投诉收到的本月客户答谢优惠券不能使用,有欺骗行为/客户购买了车险后,在发生事故时发现某些类型的损害不在保险责任范围内,而这些情况之前并未被明确…
  • 表达方式:滔滔不绝
  • 表达特点:情感丰富
  • 思维逻辑:缺乏逻辑
  • 沟通技巧:情感关怀
二、C型客户导入案例:理赔操作不规范,未尽到对客户的告知义务,赔款支付以及结案未取得客户同意
  • 行为方式:细节盘问
  • 表达特点:谨言慎行
  • 思维逻辑:有理有据
  • 沟通细节:加快速度、专业回复
三、D型客户导入案例:客户是某企业高管、出租房火灾租客受伤严重,客户身份特殊,强势不愿与伤者沟通
  • 行为方式:自我中心
  • 表达特点:说一不二
  • 思维逻辑:掌控主导
  • 沟通重点:摆低姿态、虚心请教
四、S型客户导入案例:客户墨迹,理解能力较差,反复询问合同细节问题
  • 行为方式:反应较慢
  • 表达特点:委婉宽容
  • 思维逻辑:回避压力
  • 沟通重点:认真倾听、耐心指导

危机识别、舆情预防(1H)

一、第一次把服务做对
  • 1. 最好的服务是第一次把服务做对
  • 2. 最糟糕的服务是失望的客户不再发声
  • 3. 多形式聆听客户之声
二、危机触发要素
  • 1. 高唤醒的情绪
  • 1. 消极:生气、担忧
  • 2. 消极:悲伤
  • 案例分析:触发高唤醒的危机案例:健康、安全、儿童、社会公平
  • 2. 官媒发声
  • 3. 政府介入
三、妥当处理高风险
  • 案例:现实世界的强,舆论世界的弱
  • 目标:让不明真相的群众明白事理
  • 1. 澄清真相:讲理
  • 讲明规则依据:有原则
  • 说明执法过程:无猫腻
  • 探索违规真相:A或B
  • 给到务实建议:如果A,建议/如果B,建议/C
  • 2. 重塑信任:讲情
  • 共情心
  • 示弱心

适合对象

理赔中心投诉分管负责人

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 专业沟通技巧训练: 掌握不同客户性格类型,了解因人而异的沟通要点、匹配不同的沟通风格,营造和谐…
  • 明确春风化雨、化诉为金:保险公司疑难场景客诉案例复盘及沟通技能训练的业务目标、适用场景和关键问题
  • 沟通复盘有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:案例研讨和情景演练,提升岗位场景中的实战转化能力

课程背景与交付信息

管理学大师彼得德鲁克说过:企业的目的只有一个:创造顾客,没有客户的企业,很快就会消亡,没有优质客户的企业,则不会强大。所以,客户才是企业至关重要的稀缺资源和赖以生存发展的基础

保险行业,也是服务行业,在保险产品高度同质化及快速迭代更新的今天,服务能力的高低,影响甚至决定了企业的核心竞争力。在客户服务的全过程中,保险理赔、投诉化解也是一种服务,甚至投诉化解是形成忠诚客户群体的重要手段。让客户的不满意有一个发泄或表达的渠道,并能得到圆满解决,就构成了投诉服务

作为国有企业,保险公司需要承担起相应的社会责任,不仅确保所有业务操作符合国家的法律法规要求,对外传递正面信息,强化公司在市场中的良好形象,同时在处理客户投诉时,要考虑到维护社会稳定和促进社会和谐的重要性。通过高效、公正的方式解决纠纷,避免事件升级为社会热点问题

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01服务价值:客户思维、服务升级
02沟通软技能:情绪价值沟通、高情商对话
03危机识别、舆情预防
04触发高唤醒的危机案例:健康、安全、儿童、社会公平

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《春风化雨、化诉为金:保险公司疑难场景客诉案例复盘及沟通技能训练(1天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

理赔中心投诉分管负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

专业沟通技巧训练:掌握不同客户性格类型,了解因人而异的沟通要点、匹配不同的沟通风格,营造和谐氛围,规范客诉化解的专业话术,与客户进行高效沟通。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配