沟通有道-积极心态、正能量打造
- 生理症状
- 心理症状
- 行为症状
- 压力释放
- 时间管理
- 自我塑造
- 1. 肯定自己喜欢自己
- 2. 减少负面暗示
- 榜样学习:分享让你能量满满的榜样,从他们身上如何学习积极心态的塑造?
让对话有温度,让沟通更高效-银行呼叫中…的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
呼叫中心坐席及专家组组长、主管
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
1、呼叫中心坐席以9095后员工为主,他们面对来电量过多,经常加班,上夜班等问题,容易产生负面情绪,无法自己排解,同时又因为年纪轻、经验少,与客户交流缺乏沟通技巧,从而造成能力不足,信心不足,压力增大,最终造成这个行业流动性高的局面
2、呼叫中心坐席日常面对的是无法解决的疑难问题和责难压力,拥有更高处理权限的同时必须具备更专业的产品知识、更高效的沟通效率以及更主动的服务意识。提升坐席的工作热忱,训练坐席解决疑难问题的能力,通过真诚服务让客户感受到关怀、尊重,从而提升客户对企业的满意度,这是每个企业的经营目标,也是坐席成长的必经之路
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系。可结合零售服务营销专家方向补充授课视角,聚焦家电/家居/购物中心/珠宝
查看讲师主页本课程页面围绕《让对话有温度,让沟通更高效-银行呼叫中心沟通技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
呼叫中心坐席及专家组组长、主管。
对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕沟通有道-积极心态、正能量打造明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配