课程总览
一、如何认知和理解BLM战略规划
- 1. BLM模型概述
- BLM模型起源与发展，在新能源行业应用案例
- BLM模型构成要素，各要素关联及对企业战略重要性
- 2. 市场洞察
- 竞争分析：主要竞争对手识别，对手优劣势、竞争策略分析，标杆企业研究与借鉴
- 3. 战略意图
- 战略目标与新能源行业发展趋势契合度分析，企业在行业中定位与发展方向明确
- 4. 创新焦点
- 新能源行业创新驱动因素，技术创新、商业模式创新、服务创新重要性与作用
- 5. 业务设计
二、BLM战略执行与落地
- 1. 关键任务与依赖关系
- 关键任务确定，从战略目标和业务设计导出关键任务，关键任务优先级排序与筛选
- 依赖关系分析，任务间先后顺序、并行关系，内部与外部依赖关系识别与管理
- 关键任务计划制定，任务时间表、里程碑、责任人确定，甘特图等工具应用
- 2. 组织与人才
- 3. 文化与氛围
- 组织氛围营造，积极组织氛围特征，沟通、协作、创新氛围营造方法与措施
- 文化变革管理，企业战略调整时文化变革必要性，文化变革步骤与策略
- 4. 战略解码与监控
- 战略执行监控体系，监控指标、数据收集与分析，定期战略执行情况评估与报告
