张子斌
战略人力资源与人效提升专家
张子斌，战略人力资源与组织人效提升专家，SOT模型创立者。15年500强HR负责人经验，累计培训学员30000+。专注战略HR体系构建、组织效能诊断及AI赋能人力资源，助力企业实现人效倍增与战略落地。
专家背景
张子斌，战略人力资源与组织人效提升专家。拥有北京大学国际MBA及比利时Vlerick商学院工商管理硕士学位，曾任多家世界500强企业人力资源负责人，具备15年企业人力资源一号位实战经验。
核心擅长方向
核心能力： 战略人力资源管理 / 组织效能提升 / 人才培养 / 绩效管理
延展能力： 招聘面试 / 薪酬体系设计 / 数字化转型 / AI办公提效
核心主题： 战略人力资源管理 / 人效提升 / AI赋能人力资源
专家主题方向
代表培训课程
战略人力资源管理
聚焦战略-组织-人才维度，构建适配业务战略的人力资源管理体系，助推战略落地。
降本增效与人效提升
运用TOP模型与精益人效四步法，诊断组织效能，明晰降本增效路径，实现人效倍增。
AI赋能人力资源效能提升
结合AI技术与HR场景，推动数字化转型与流程自动化，提升人力资源运营效率与管理效能。
非人力资源经理的人力资源管理
帮助业务管理者掌握选育用留核心技能，提升团队管理能力，实现业务与人力协同。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于战略人力资源体系构建、组织效能与人效提升、AI赋能人力资源等领域研究。创立SOT战略人力资源管理模型与人效提升TOP模型，探索“战略-组织-人才”管理体系创新，致力于将前沿管理理论与中国企业实践相结合。
培训实践经验
拥有15年企业人力资源一号位实战经验，累计培训学员30000+，提供辅导及咨询服务企业100+。连续10期受聘为北大企业家研修班特聘讲师。服务客户涵盖中石油、国家电网、一汽、宝武、中信集团等央国企及多家民营上市公司，具备丰富的跨行业组织变革与人才发展实战成果。
服务行业
行业覆盖包括：能源矿产、智能制造、金融相关、生物医药、建筑工程、科技创新、石油化工。
专业认证
北大企业家研修班特聘讲师，连续10期受聘授课。拥有深厚的学术背景与国际化管理视野，致力于将前沿管理理论与中国企业实践相结合，推动组织持续进化。
