课程总览
一、如何认知和理解创新思维
- 1. 创新思维基础
- 创新思维的工具与方法：六顶思考帽、思维导图等工具的介绍
- 2. 创新思维与常规思维的区别
- 目标导向
- 思考方式
- 结果表现
- 案例分析：通过某国企转型升级的案例拆解，引导学员突破思维定式，培养问题发现与解决能力
二、跨行业制度管理的创新
- 1. 跨行业的制度管理案例解析
- 小组研讨：分组讨论不同行业制度创新的共性与差异，提炼可迁移经验
- 2. 创新思维在工作流程优化中的应用
- 现状分析和问题识别
- 创新工具的应用检验
- 流程优化的效果评估
- 备注：创新思维工具与流程优化的方法训练（价值链/流程再造）
三、人工智能技术与管理创新案例分析
- 人工智能技术全景解析：AI及创新工具等技术在管理场景中的应用逻辑
- 案例：首钢集团的数字化转型及AI技术的创新和应用
- 实操模拟：通过模拟企业场景，设计AI驱动的管理优化方案
四、如何实施国企管理的创新
- 国企创新的机遇与挑战：政策导向、体制机制约束与数字化转型需求分析
- 国企改革商业模式和第二曲线的突破
- 案例：国企改革与创新突破：解析中粮、中化等企业的管理创新与业务转型实践
