中铁装备国际化品牌叙事与跨文化赋能工作坊

围绕《中铁装备国际化品牌叙事与跨文化赋能工作坊》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求

1天 销售管理

适合对象

国际事业部员工(品牌推广、市场营销、项目管理骨干)

课程定位与主要问题

《中铁装备国际化品牌叙事与跨文化赋能工作坊》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕认知破局——重构国际化思维明确判断口径和处理优先级
  • 用话语重构——打造国际化叙事体系安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走行为落地——从策略到工作习惯相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从认知破局——重构国际化思维切入,把话语重构——打造国际化叙事体系和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知破局——重构国际化思维
02话语重构——打造国际化叙事体系
03行为落地——从策略到工作习惯
04总结与固化

课程大纲

品牌叙事逻辑——如何讲好硬核装备的柔软故事

内容重点
  • 案例分析: 拆解某国际重工巨头在TikTok/LinkedIn上爆款内容的叙事逻辑——如何将盾构机这种大家伙具象化为城市地下的魔法师

第四部分:总结与固化

内容重点
  • 总结

讲师介绍

刘松 讲师头像

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《中铁装备国际化品牌叙事与跨文化赋能工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国际事业部员工(品牌推广、市场营销、项目管理骨干)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知升维建立全球本土化的思维模式理解品牌国际化不仅是翻译更是文化转译,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配