第一章 情商逆商双提升,筑牢职业成长根基
- PDP——动物人格的优势互补
- 需求理论与刺激理论
- 查理芒格的思维定式解读
淬炼煤海初心・塑造职业风范-神东煤炭新…的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在能源行业高质量发展的浪潮中,神东煤炭作为国家能源战略的重要践行者,其发展的核心驱动力源于高素质的员工队伍。新员工作为企业的新鲜血液,既肩负着传承 艰苦奋斗、开拓创新 企业精神的使命,又面临着从校园到职场的角色转型、从理论到实践的能力跨越、从个体到团队的协作融合等多重挑战
煤炭行业的工作环境具有高强度、高风险、高协作的特性,新员工不仅需要扎实的专业技能,更需具备强大的情绪调控能力、抗压耐挫的韧性以及规范得体的职业素养。职场竞争的本质是职业心态与进取心的较量,而企业形象的塑造则依赖于每一位员工的职业礼仪与行为规范
本课程立足煤炭行业特点,融合心理学与礼仪学理论,帮助新员工筑牢情商基石、锻造逆商铠甲、规范职业礼仪,为投身神东煤炭高质量发展事业奠定坚实的职业素养基础
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称
查看讲师主页本课程页面围绕《淬炼煤海初心・塑造职业风范-神东煤炭新员工情商逆商与职业礼仪技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景;围绕高端职场商务礼仪之道明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配