经营模式与精益管理的结合

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应

阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。同时，要真正将传统的部门变成真正的经营单元并不容易。有些单元没能构建本部门的收入，有些内部交易没能理清晰，有些部门虽然核算了但员工的主动态度并没有提升…. 如何解决这些问题，需要将阿米巴经营模式进行层层剖析，并正确掌握构建和落地的工具

精益不仅仅是一种先进的生产方式，更是一种管理思想，一种管理原则。精益生产是目前全球企业公认的最低成本生产系统管理模式，制造业必修之课。精益生产是对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费，以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营方式