数智驱动：集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数智驱动：集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道
把数字化能力嵌入业务场景、流程和组织协同。本课围绕《数智驱动：集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道》，训练场景识别、流程嵌入、试点复盘
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理时间管理方案版本
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
数智驱动：集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕00-10:30】数字化浪潮与城投…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助头部地产企业（如万科、龙湖）如何通…完成一次可复盘的应用演练
- 输出45-12:00】雄安智慧城市：从…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
十五五规划将数字经济与大数据提升到前所未有的战略高度，而雄安新区正是数字中国建设的物理载体和最佳范例。其数字孪生城市的基因，决定了所有参与者都必须是数字化玩家。贵集团不仅需要通过数字化实现自身管理的提质增效，更面临着从智慧城市建设商向智慧城市运营商转型的巨大蓝海机遇。如何利用数据要素创造新价值？如何将智慧交通、智慧能源、智慧园区等场景转化为可持续的商业模式？本课程将助力贵集团抢占数字经济制高点
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01【上午 09:00-10:30】数字化浪潮与城投的自我革命
02头部地产企业（如万科、龙湖）如何通过数字化实现精细化运营和客户关系管理
03【上午 10:45-12:00】雄安智慧城市：从建设到运营的蓝海
课程大纲
第1部分 【上午 09:00-10:30】数字化浪潮与城投的自我革命
内容重点
- 识别数字化转型要解决的业务场景、流程卡点和组织问题
- 区分工具上线、流程重构和组织协同之间的关系
第2部分 头部地产企业（如万科、龙湖）如何通过数字化实现精细化运营和客户关系管理
内容重点
- 围绕数据、系统、，训练AI工具或运营机制设计一段转型动作
- 练习把数字化能力嵌入流程，而不是停留在工具演示
第3部分 【上午 10:45-12:00】雄安智慧城市：从建设到运营的蓝海
内容重点
- 把试点方案整理成路线图、检查点和复盘机制
- 明确后续推广需要的资源、沟通和风险控制
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
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