发挥工会职能，完善科技创新体系，实施创新驱动发展战略
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
发挥工会职能，完善科技创新体系，实施创新驱动发展战略
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级和管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
张永军 · 国企党建实务与创新专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
发挥工会职能，完善科技创新体系，实施创新驱动发展战略（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 引言：党的二十届三中全会论创新驱动发展
（一）科技创新是企业的生命线
- 1. 科学技术是第一生产力：四次工业革命
- 2. 科技创新是国家、企业的生命线
- 3. 习近平论科技创新和创新驱动发展战略
适合对象
企业工会干部；企业高、中层管理者；企业内训师
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 学习党的二十大、二十届三中全会精神，充分认识科技创新的重要性
- 建立健全企业科技创新体系
- 培育发展新质生产力，大力实施创新驱动发展战略
- 发挥工会职能，助推企业高质量发展
课程背景与交付信息
创新是企业生存和发展的灵魂！党的二十大、工会十八大、中央经济工作会议、二十届三中全会都对建立健全科技创新体系，培育发展新质生产力，实施创新驱动发展战略提出了明确要求
新发展理念是习近平经济思想的核心内容，新发展理念的第一个理念就是创新。所以，健全科技创新体系，实施创新驱动发展是国企高质量发展的必经之路
如何发挥企业工会的职能，创造性开展工作，大力推动科技创新体系的健全，大力实施创新驱动发展战略，助推企业高质量发展，是每一位工会干部必须思考并做好的工作
课程时间
0.5天
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
张永军
国企党建实务与创新专家
张永军，国企党建实务与创新专家，正高级职称。43年央企管理与党建实战经验，曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次，擅长将党建与现代企业管理深度融合，助力国企高质量发展
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业工会干部；企业高、中层管理者；企业内训师。
学习这门课可以获得什么收益？
学习党的二十大、二十届三中全会精神，充分认识科技创新的重要性；建立健全企业科技创新体系。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
