农商行内训师选拔培训考核及运用机制建立

掌握标准化课程开发设计和经验萃取的方法,开发行…需要接到岗位场景,项目思路及亮点和学员需开发一份原创课程及对应的PPT课件会帮助团队确认边界与后续动作

5天 培训体系建设

课程大纲

一、项目思路及亮点

一、项目思路及亮点要点拆解
  • 1. 掌握标准化课程开发设计和经验萃取的方法,开发行里所需课程
  • 2. 输出成果:学员需开发一份原创课程及对应的PPT课件

二、项目工作安排

二、项目工作安排要点拆解
  • 1. 三方电话沟通确定选拔的方式及相关安排
  • 2. 提前告知学员参加选拔所需准备的工作内容
  • 1. 选拔人员做好准备工作
  • 1. 选拔方案:每人进行5分钟授课试讲
  • 2. 备选方案:每人进行3分钟即兴演讲
  • 1. 分析工作任务,定义成长阶段
  • 2. 梳理学习任务,构建课程体系
  • 3. 梳理学习逻辑,设计学习方案
  • 4. 探索最佳实践,绘制学习地图
  • 1. 结合课程学习内容思考关键岗位人才培养路径

三、项目具体安排及课程大纲

三、项目具体安排及课程大纲要点拆解
  • 1. 课件制作:每位学员须提前完成5分钟版授课PPT课件制作
  • 2. 选拔试讲:每位学员进行5分钟选拔试讲
  • 3. 试讲评审:评委从试讲台风、语言表达、课件制作设计等方面进行评审打分
  • 4. 选拔结果:依据评审得分,从45人中选拔出25-30人参加内训师专业技能培训

适合对象

的精准性和培训效果的实用性以及培训结束后内训师队伍运用长效机制的建立项目主要体现以下、大亮点

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 一布鲁姆教学目标分类
  • 课程结构内容逻辑知识提炼教学方法设计等
  • 理解农商行内训师选拔培训考核及运用机制建立的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
  • 内部复制有抓手:农商行内训师选拔培训考核及运用机制建立的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

《农商行内训师选拔培训考核及运用机制建立》面向的精准性和培训效果的实用性以及培训结束后内训师队伍运用长效机制的建立项目主要体现以下、大亮点的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01项目思路及亮点
02掌握标准化课程开发设计和经验萃取的方法,开发行里所需课程
03输出成果:学员需开发一份原创课程及对应的PPT课件
04项目工作安排
05三方电话沟通确定选拔的方式及相关安排

讲师介绍

王学兵 讲师头像

王学兵

企业培训管理实战专家

企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家,专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次,培养数千名内训师,服务多家国企央企,辅导项目获金牌奖

烟草电力能源交通基础设施金融银行建筑工程通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《农商行内训师选拔培训考核及运用机制建立》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

的精准性和培训效果的实用性以及培训结束后内训师队伍运用长效机制的建立项目主要体现以下、大亮点。

学习这门课可以获得什么收益?

一布鲁姆教学目标分类;课程结构内容逻辑知识提炼教学方法设计等。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配