平衡的智慧:如何经营婚姻与家庭
平衡的智慧:如何经营婚姻与家庭适合带着现有问题进入课堂,通过父母是孩子最好的老师:提炼可落地的方法、工具和…把做法和跟进节奏校准清楚
2天,12小时 绩效管理
课程大纲
课程总览
一、平衡的智慧
- 案例:白宫宴会VS女儿新学年第一天
- 案例:懂得家庭与事业及时转换角色的首相
- 案例:英特尔CTO的平衡之道
- 工具:生命之轮
父母是孩子最好的老师
二、造就孩子,首先是接纳孩子
- 案例:果树与土壤
- 案例:安南的故事
- 案例:场景案例点评与练习
正面管教,爱子成才
一、认识孩子的成长关键期
- 1. 代替孩子成长
- 2. 妨碍孩子成长
- 3. 控制孩子成长
三、赋能的沟通与状态管理方法积极转念思维训练与解决之道
适合对象
全体员工、各级主管,中高层主管 【课程结构】 平衡——工作与家庭的和谐之道 一、平衡的智慧 反思与讨论: 工作与生活,哪个更重要? 对管理者而言,家庭中最大的挑战在哪里? 什么是平衡的生活?
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 一、情绪与压力管理
- 探讨情绪的根源与意义,认识心智模式对情绪的影响
- 知彼解己,提升觉察力, 学会觉察自己和他人的情绪
- 团队复盘有依据:有效的情绪管理五步法,转化认知,释放情绪
- 认识压力真相并掌握有效管理压力的6个方法
- 二、婚姻经营与亲子关系
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,继续校准父母是孩子最好的老师:提炼可落地的方法、工具和…与后续跟进节奏。
课程内容重点
01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02父母是孩子最好的老师:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03正面管教,爱子成才:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳,管理行为沟通专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过行为沟通赋能组织效能提升。可结合七步走出职场压力感©方向补充授课视角,聚焦版权课、情绪管理
金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明
本课程页面围绕《平衡的智慧:如何经营婚姻与家庭》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益?
一、情绪与压力管理;探讨情绪的根源与意义,认识心智模式对情绪的影响。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配