课程总览
内容重点
- 第一模块：辩证思维
辩证思维与创新领导力
辩证思维与创新领导力：目标拆解、团队协同与复盘…、业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
张国银 · 中高层管理与项目化运营专家
课程大纲
辩证思维概述
内容重点
- 1. 辩证思维的定义与特点
- 2. 辩证思维与形而上学思维的区别
- 3. 辩证思维的历史发展
- 4. 辩证思维的核心要素
- 5. 辩证思维在现代社会的意义
辩证思维的深入剖析
内容重点
- 1. 辩证思维的认知模式
- 2. 辩证思维的逻辑结构
- 3. 从问题出发，寻找矛盾点
- 4. 分析矛盾，提出解决方案
- 5. 实践验证，不断调整优化
辩证思维在企业管理中的应用
内容重点
- 1. 战略制定中的辩证思维
- 2. 组织变革中的辩证思维
- 3. 人力资源管理中的辩证思维
- 4. 市场营销中的辩证思维
- 5. 财务管理中的辩证思维
如何培养中层管理者的辩证思维
内容重点
- 1. 理论学习与实践相结合
- 2. 思维训练与习惯养成
- 3. 反馈机制与持续改进
- 5. 思维导图工具的使用
- 6. 辩证思维训练课程的开发
创新原理
内容重点
- 1. 创新内涵及定义
- 2. 创新的本质
- 3. 创新的作用
- 4. 创新的基本原理
- 5. 创新的类型
创新能力
内容重点
- 互动研讨：创新能力是如何形成的？
- 1. 创新能力形成的基本原理
- 2. 创新者的十大核心信念
- 3. 创新者的基本素养
- 4. 培养创新能力的三个要素
创新培养
内容重点
- 1. 管理者思维创新的基本含义
- 2. 管理者常出现的六大思维定势
- 3. 管理者出现思维定势的成因
- 4. 如何使管理者清除思维定势
- 5. 管理模式创新
领导创新
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
- 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
- 课程落地转化建议
适合对象
企事业单位中高层以上领导干部等。 课程培训流程： 课前；填写调研问卷、访谈提纲，开展需求调研与沟通访谈；收集典型案例，形成案例库；发放学员手册，提前预习课程核心内容 现场；多元化授课+案例式教学+沙盘演练，现场解决实际管理问题；完成现场测…
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 理解辩证思维的基本概念与原理
- 过程动作更具体：辩证思维在企业管理中的应用方法
- 提升中层管理者的全局观和战略思维能力
- 增强团队协同与问题解决能力
- 提升领导者的创新意识和创新思维能力
- 提高多角度、多层次创新思维和决策能力
课程背景与交付信息
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。中层管理者作为企业的中坚力量，不仅需要具备专业的业务知识，更需要拥有高瞻远瞩的战略眼光和灵活应变的思维能力。辩证思维，作为一种科学的思维方法，强调对立面的统一与斗争，注重事物的全面性、发展性和矛盾性，是提升管理者决策质量、增强团队协同能力的重要工具。本课程旨在通过系统的理论讲解、深入的案例分析、实战的操作演练，帮助中层管理者掌握辩证思维的核心要义，将其融入日常管理工作中，以更加全面、深入地看待问题，更加科学、有效地解决问题，从而推动企业持续健康发展
创新领导力是创新时代下为激发组织活力、高效服务顾客，以及快速应对市场变化而形成的必备领导力，其显著效果就是为企业打造善于思考、善于激发、善于协同、用于承担责任的高效团队
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01辩证思维与创新领导力：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
张国银
中高层管理与项目化运营专家
中高层管理与项目化运营专家。中高层管理赋能与项目管理实战专家，拥有30年实战及17年培训经验。擅长将传统管理与AI技术结合，提供复合型解决方案，服务56家世界五百强企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《辩证思维与创新领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企事业单位中高层以上领导干部等。 课程培训流程： 课前 1. 填写调研问卷、访谈提纲，开展需求调研与沟通访谈 2. 收集典型案例，形成案例库 3. 发放学员手册，提前预习课程核心内容 现场 1. 多元化授课+案例式教学+沙盘演练，现场解决实际管理问题 2. 完成现场测评、测试，精准定位能力短板 3. 指导学员制定落地行动计划，明确具体措施 4. 发放辅导…
学习这门课可以获得什么收益？
理解辩证思维的基本概念与原理，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
