浙江交投大交通业务高质量发展

课程大纲

课程总览

一、培训主题：锚定十五五规划深耕大交通领域——浙江交投业务实践与高质量发展路径

培训对象：浙江交投集团及下属子公司从事规划、投资、建设、运营、管理等相关工作的中层管理人员、业务骨干及核心技术人员

培训目标

1. 精准把握十五五时期大交通发展的国家战略导向与浙江省域部署，明晰行业发展新形势、新特征
2. 结合浙江交投公路、铁路、港口、物流等核心业务实践，梳理发展机遇与核心挑战，理清规划投资建设运营的核心需求
3. 探索大交通领域一体化融合、智慧化升级、绿色化转型、安全化提升的精进路径，为浙江交投十五五期间业务突破提供思路支撑
4. 推动业务骨干将战略要求与实践工作结合，提升统筹谋划、攻坚克难及创新发展能力

培训方式：专题讲授、案例分析、政策解读、实务研讨相结合

培训大纲

十五五规划下大交通发展形势与战略导向

一、大交通发展的顶层设计与十五五核心要求

1. 国家十五五规划对现代化综合交通运输体系的部署
2. 浙江省十五五交通强省建设目标与实施重点

二、大交通行业发展新形势与区域特征

1. 全国行业发展态势
2. 浙江区域发展特色

三、浙江交投在大交通格局中的定位与使命

1. 立足开路先锋定位，支撑全省交通强省建设核心任务
2. 依托全产业链优势，打造全国交通运营标杆企业的战略方向

浙江交投大交通业务的机遇与挑战分析

一、核心发展机遇

1. 政策红利释放机遇
2. 区域战略赋能机遇
3. 产业融合创新机遇

二、核心面临挑战

1. 外部环境不确定性挑战
2. 业务运营结构性挑战
3. 转型发展瓶颈挑战
4. 治理体系适配性挑战

浙江交投大交通规划投资建设运营核心需求

一、规划层面：精准对接战略，优化布局体系

1. 对接国家与省级规划的需求
2. 贴合业务发展的规划需求

二、投资层面：聚焦提质增效，管控投资风险

1. 投资方向聚焦需求
2. 投资模式创新需求

三、建设层面：坚守品质安全，提升建设效能

1. 工程品质提升需求
2. 建设效率优化需求

四、运营层面：强化精细管理，提升服务价值

适合对象

浙江交投集团及下属子公司从事规划、投资、建设、运营、管理等相关工作的中层管理人员、业务骨干及核心技术人员培训目标；精准把握十五五时期大交通发展的国家战略导向与浙江省域部署，明晰行业发展新形势、新特征。；结合浙江交投公路、铁路、港口、物流…

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
围绕十五五规划下大交通发展形势与战略导向梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助浙江交投大交通业务的机遇与挑战分析完成一次可复盘的应用演练
输出浙江交投大交通规划投资建设运营核心…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从十五五规划下大交通发展形势与战略导向切入，明确浙江交投大交通业务的机遇与挑战分析与复盘跟进的具体动作。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01十五五规划下大交通发展形势与战略导向

02浙江交投大交通业务的机遇与挑战分析

03浙江交投大交通规划投资建设运营核心需求

讲师介绍

张劲松

宏观经济与产融资本运作专家

张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次

政府国企金融银行建筑工程房地产公共事业

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课程差异说明

本课程页面围绕《浙江交投大交通业务高质量发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

浙江交投集团及下属子公司从事规划、投资、建设、运营、管理等相关工作的中层管理人员、业务骨干及核心技术人员培训目标；精准把握十五五时期大交通发展的国家战略导向与浙江省域部署，明晰行业发展新形势、新特征。；结合浙江交投公路、铁路、港口、物流…。

学习这门课可以获得什么收益？

看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕十五五规划下大交通发展形势与战略导向梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配