张劲松

宏观经济与产融资本运作专家

主导14亿元国企并购|完成2.4亿元跨国并购|累计完成超16亿元资本交易|新增业务合同60-80亿元|授课200余场

张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次。

宏观经济与产融资本实战专家特色党课与红色管理专家中建一局集团建设发展有限公司产融专家总参三部副团职中校

专家背景

张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。拥有16年部队机关管理历练（总参三部副团职中校）及23年企业高管实战经验，现任中建一局集团建设发展有限公司产融专家，曾任北控水务集团副总等职。

产融资本运作：宏观经济与地方财政解读 / 城投转型与资产盘活 / 产融建一体化模式 / 国央企资本运作 / 政府产业基金管理

红色管理与党建：红色管理与组织力打造 / 向解放军学管理 / 特色党课教育 / 党史军史研习 / 组织执行力打造

投融资管理业财融合

产融资本运作城投转型与资产盘活产融建一体化国央企资本运作宏观经济与地方财政解读融资方案设计投资项目评估投融资风险控制政府产业基金管理经营分析与决策支持预算管理与目标分解资产盘活与城投转型

面向县级政府负责招商引资、产业发展、财政金融等工作的相关干部，聚焦销售管理、产业基金招商政策与机制实操解，帮助学员掌握国家浙江省丽水市产业基金核心政策及落地…

张劲松

代表课程主讲

聚焦中高层领导力，用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

张劲松

代表课程主讲

聚焦金融合规，用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

张劲松

代表课程主讲

聚焦供应链管理，用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

张劲松

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

财务人员培训战略负责人培训项目经理培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。 投融资管理：从项目识别到风险决策 投融资管理学习不能只看金融工具，而要把项目筛选、商业判断、财务测算、交易结构和风险控制放在同一条决策链路中训练。 资本运作：从项目评估到价值提升 资本运作培训不能只讲金融工具，而要帮助管理团队理解战略目标、资产价值、融资路径、并购整合和投后管理之间的关系。

专注于宏观经济与地方财政解读、城投转型与资产盘活、产融建一体化模式、国央企资本运作等领域的研究与实践。同时深入探索红色管理与组织力打造、特色党课教育等方向，致力于将军事管理智慧与现代企业管理相结合，形成独特的双专业研究体系。

拥有23年企业管理及16年部队机关经验，累计授课200余场，赋能受众超2万人次。曾主导14亿元国企并购、2.4亿元跨国并购等项目，累计完成超16亿元资本交易，为客户新增业务合同60-80亿元。服务对象涵盖政府国企、金融银行、建筑工程等多个行业，具备丰富的实战案例与深厚的行业积淀。

行业覆盖包括：政府国企、金融银行、建筑工程、房地产、公共事业。

具备总参三部副团职中校军旅背景，拥有国家高级企业培训师等专业资质，兼具宏观战略视野与微观组织执行力，是兼具理论高度与实战深度的复合型专家。

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