正确认识个体和组织的关系：提炼可落地的方法、工…与科学规划自己的职业未来：提炼可落地的方法、工具…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业新员工
问题能描述，但难以转成稳定的岗位做法时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
初入职场的你，或许正带着憧憬与忐忑开启职业旅程：一方面渴望快速站稳脚跟、积累成长资本，另一方面却不得不面对当下职场的多重挑战——世界经济波动加剧就业不确定性，技术迭代加速（如 AI 普及）倒逼岗位能力更新。许多职场人陷入 努力却无突破 的困境：新人频繁跳槽却难积累核心能力，中层多年原地踏步错失晋升机会，资深员工遭遇职业倦怠找不到新方向
与此同时，个体与组织的关系 已从传统 雇佣依附 转向 价值共生—— 只有清晰认知自身与组织的共赢逻辑，科学规划职业路径，激活内在成长动力，才能在变化中站稳脚跟，甚至借势实现职业跃迁
本课程正是针对这些核心痛点，通过系统化方法论 + 实战工具 + 案例拆解，帮助职场人打通 认知 - 规划 - 行动 - 突破 的全链路，真正打造不可替代的职业核心竞争力
2天，12小时
理论讲解、游戏体验、视频案例、翻转课堂、案例解析、互动练习
职场效能提升专家
周孟乔，职场效能提升专家，曾任松下培训部负责人。拥有18年外企HR及咨询经验，擅长结构性思维、管理者转型及人才发展体系搭建，致力于提升个人与组织的职场核心竞争力
查看讲师主页本课程页面围绕《打造你的职业核心竞争力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业新员工。
认知升级：清晰理解个体与组织的共赢本质，摆脱 被动打工 思维。明确不同职业发展路径的核心要求，能结合自身情况掌握关键策略与落地方法；动力激活：区分内外驱动力适用场景，学会自主掌控工作节奏、发挥能力优势、树立职业使命感，破解 迷茫 - 倦怠 循环。
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+游戏体验+视频案例+翻转课堂+案例解析+互动练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
