职业化认知
- 1. 何为职业化?
- 2. 什么样的员工更受公司欢迎
- 3. 新商业文明下对职业人的界定
- 4. 如何成为符合企业用人标准的员工
- 5. 服务好自己的 顾客
职业化认知之后继续拆到职业化态度和职业化思维,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业全体员工
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。本课程旨在使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准,提升团队凝聚力,打造职业精神和提高工作执行力
1-2天
本课程除了主题讲授外,主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练、视频教学、角色扮演、体验式互动等多种教学方法的综合运用,以保障课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果
中层管理效能与团队执行力提升专家
浙江大学继续教育学院特聘教授,拥有20年企业管理实战经验。曾任谷歌市场部经理、立邦总经理,累计授课600余场。擅长中层管理效能提升、高绩效团队建设与执行力打造,融合AI工具应用,服务电力能源、政府国企等头部企业
查看讲师主页本课程页面围绕《赢在职场-成就卓越人生》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业全体员工。
看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕职业化认知梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用本课程除了主题讲授外,主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练、视频教学、角色扮演、体验式互动等多种教学方法的综合运用,以保障课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配