新质领导力—领导者领导力的破局与跃升的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
企业中高层管理者
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
在当今快速变革的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场环境瞬息万变，技术创新日新月异，全球化竞争愈发激烈，传统的管理模式和领导方式已难以适应新时代的发展需求。在此背景下，培养具备新质领导力的领导者成为企业实现可持续发展的关键
新时代对企业领导者提出了更高的要求。传统领导力侧重于稳定环境下的管理与决策，而新质领导力则更强调在复杂多变的环境中，具备敏锐的洞察力、快速的应变能力和创新思维，能够引领企业突破困境，实现跃升式发展。同时AI时代的到来更赋予管理者高层次的领导力水平，这就需要管理者突破传统领导力方式，以新时代新质领导力武装自己
本次培训课程旨在帮助中航复合材料的管理者掌握新质领导力的核心要素和提升方法。通过深入剖析新质领导力的本质秘密，引导管理者理解其与传统领导力的区别，明确新质领导力的目的和手段。课程聚焦目标管理和使命必达，使管理者学会如何设定清晰的目标，提升团队执行力，确保企业战略的有效落地。同时，注重团队建设，传授一心三情的团队建设心法和组织氛围打造的方法，帮助管理者营造积极向上、高效协作的团队文化
1天，6小时
理论讲解、视频体验、案例解析、分组讨论
中高层管理领导力提升专家
师全润，中高层管理领导力提升专家，专注管理赋能与新员工导师体系建设。拥有近20年实战经验，华为大学认证讲师，累计培训数千人次，致力于帮助企业打造高绩效团队与完善的人才培养体系
查看讲师主页本课程页面围绕《新质领导力—领导者领导力的破局与跃升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业中高层管理者。
深入理解新质领导力本质，掌握提升诀窍与核心工具，为管理工作注入新动力；明确管理者核心意义与四大使命，梳理自我使命，引领自身与团队共同成长。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解、视频体验、案例解析、分组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
