内训师闯关速成课

的基本要素之后继续拆到主题、范围、结构和开发梳理工具——布鲁姆教学目标表,让参训团队知道第一轮该跟进什么

4天 培训体系建设

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 的基本要素
  • 主题、范围、结构
  • 开发梳理工具——布鲁姆教学目标表
  • 选对课程主题
  • 第一步:框定课程受众学员

适合对象

企业内训师、各部门专家等

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 每位学员产出20分钟内训课程内容
  • 提升学员表达力,做到上台表达流畅不怯场
  • 转化任务更可用:课程制作力,从需求到课件全流程完善
  • 加强课堂吸引力,能够授课呈现有趣不枯燥
  • 赋能临场把控力,应对突发挑战自信且灵活

课程背景与交付信息

企业发展,需要将过去的经验和技术加以传承,也需要各部门的新手新领导尽快进入工作状态,这些都需要培训。而外部培训师无法做到对企业的充分了解,同时成本也偏高。因此,内训师也就成为企业发展的重要组成部分,也是企业降本增效的利器。但是,内训师的培训也需要正确的方法和周期,才能符合相应的要求

本课程从大量内训师成长路径中总结出优秀内训师必过的五个关卡,以闯关的逻辑传授突破所需的知识和技能,帮助内训师快速成长

课程时间

4天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01的基本要素
02主题、范围、结构
03开发梳理工具——布鲁姆教学目标表
04选对课程主题
05步:框定课程受众学员

讲师介绍

肖云汉 讲师头像

肖云汉

上海科学智能研究院AI课程专家

肖云汉,上海科学智能研究院AI课程专家,前阿里巴巴高级培训专家。近20年互联网大厂及独角兽企业管理与培训实战经验,专注人工智能应用落地、中高层领导力及TTT内训师培养,助力企业实现人才赋能与组织效能升级

金融行业互联网制造业基建投资医药行业服务零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《内训师闯关速成课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内训师、各部门专家等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

每位学员产出20分钟内训课程内容,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:4天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配