一、课程导入
一、课程导入要点拆解
- 1. 拓展营销思维
- 1. 组织对学员的期待,业务数据的触动点
- 案例1:九点测试挑战、销售异议处理
- 2. 思维重要性,思路决定出路,课程目标共识
- 2. 课程目录
- 1. 场景化营销的概念
- 2. 场景化营销思维的应用,一个中心+四个步骤
拓展营销思维之后继续拆到组织对学员的期待,业务数据的触动点和案例1:九点测试挑战、销售异议处理,让参训团队知道第一轮该跟进什么
业务&销售&咨询经理/主管、业务/销售/咨询顾问
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
随着市场产品选择逐渐增加,消费者越来越注重产品体验,业务人员在对消费者沟通中也越发注重服务,但与此同时,业务人员也在以下方面存在问题
问题1:营销思维偏弱--重服务,轻营销,导致成交周期延长,转化率不足
问题2:客户洞察不足--不能精准匹配消费者需求,被动低效,缺少创新性
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理赋能教练
杨建东,管理赋能教练,15年实战经验。曾任龙湖、雍禾医疗等企业大学负责人,独创三位一体赋能方法论。专注中层管理与领导力发展,助力企业搭建人才培养体系,年均授课近200场,满意度97%+
查看讲师主页本课程页面围绕《用场景化提高成交速度》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合业务&销售&咨询经理/主管、业务/销售/咨询顾问等需要系统提升相关能力的人群
收益1:掌握场景化营销四步法,从心理洞察到行为引导,提升10%成交效率,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配