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杨建东

管理赋能教练

15年以上管理赋能经验|平均满意度97%+

杨建东,管理赋能教练,15年实战经验。曾任龙湖、雍禾医疗等企业大学负责人,独创“三位一体赋能”方法论。专注中层管理与领导力发展,助力企业搭建人才培养体系,年均授课近200场,满意度97%+。

管理赋能教练企业大学负责人中原培训学院创始人管理学硕士
杨建东 管理赋能教练 杨建东 管理赋能教练

专家背景

杨建东,管理赋能教练。拥有15年以上管理赋能和项目落地经验,曾任龙湖集团多业务条线赋能总监、雍禾医疗全链条运营赋能总监及企业大学负责人、中原培训学院创始人。云南师范大学管理学硕士。

核心擅长方向

核心能力: 中层管理 / 领导力提升 / 组织效能提升 / 职业素养提升 / 人才培养

延展能力: 结构化表达 / 管理沟通 / 情绪管理 / 压力管理 / TTT体系建设

核心主题: 职业素养 / 管理效能 / 人才发展

专家主题方向

代表培训课程

中层杠杆管理三项修炼

聚焦中层管理者角色认知与技能提升,通过杠杆原理优化管理动作,提升团队执行效率与管理效能。

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代表课程主讲

职业化“启航-修炼-进阶”三部曲

系统构建员工职业化素养,从心态塑造到技能修炼,助力职场人实现从新手到骨干的职业进阶。

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代表课程主讲

Z世代管理的体验驱动

针对新生代员工特点,通过体验式管理策略激发内驱力,解决代际管理难题,提升团队凝聚力。

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代表课程主讲

高效带教的三步走策略

提供标准化的导师带教流程与工具,帮助管理者快速复制优秀经验,加速新员工成长与胜任。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于中层管理与领导力发展、职业化素养与团队赋能、人才培养体系搭建等领域。研究如何通过“三位一体赋能”方法论,结合诊断分析与效果评估工具,解决企业培训落地难问题,构建可持续的人才供应链,支持组织在不同发展阶段的战略需求。

培训实践经验

拥有15年以上跨行业管理赋能经验,曾任多家知名企业赋能总监及企业大学负责人。年均授课近200场,累计服务学员超1万人次,课程平均满意度保持在97%以上。擅长将管理理论与企业实际场景结合,通过体验式培训与项目落地,帮助电力、制造、房地产、医疗等行业客户实现组织效能提升与人才梯队建设。

服务行业

行业覆盖包括:电力能源、制造业、房地产、金融银行、保险、医药医疗、消费品零售、通信。

知识体系

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