杨建东培训课程合集

领导力发展

卓越团队的五项修炼：中层管理工作坊

训练团队效能--打造积极、协调、融洽的团队氛围、沟通文化--高效沟通，提升管理者收益1和收益2。

同主题更多课程 2 门

卓越团队的五项修炼：中层管理工作坊

训练团队效能--打造积极、协调、融洽的团队氛围、沟通文化--高效沟通，提升管理者收益1和收益2。

管理技能

卓越团队的五项修炼：中层管理工作坊

训练团队效能--打造积极、协调、融洽的团队氛围、沟通文化--高效沟通，提升管理者收益1和收益2。

管理技能

培训咨询

沟通表达

高情商沟通：职场情绪价值打造

训练理清认知——明确高情商、情绪价值关系、情绪管理——掌握经典、价值输出——练就高情商共情，提升管理者收益 1和收益 2。

同主题更多课程 3 门

高情商沟通：职场情绪价值打造

训练理清认知——明确高情商、情绪价值关系、情绪管理——掌握经典、价值输出——练就高情商共情，提升管理者收益 1和收益 2。

沟通表达

高情商沟通：职场情绪价值打造

训练理清认知——明确高情商、情绪价值关系、情绪管理——掌握经典、价值输出——练就高情商共情，提升管理者收益 1和收益 2。

沟通表达

高情商沟通：职场情绪价值打造

训练理清认知——明确高情商、情绪价值关系、情绪管理——掌握经典、价值输出——练就高情商共情，提升管理者收益 1和收益 2。

沟通表达

培训咨询

人工智能应用

破局增长：管理实战创新工作坊

训练解决真实问题--结合现实问题、标准、管理实战创新工作坊的业务目标、适用场景，提升管理者收益1和收益2。

培训咨询

人工智能应用

构建高效工作体系：从战略规划到压力管理

训练目标、压力管理、合力干预、团队协作，提升管理者收益1和收益2。

培训咨询

人工智能应用

角色定位+责任担当+情绪赋能

训练管理者、责任落地---掌握目标拆解、问题解决、团队带教的，提升管理者收益1和收益2。

培训咨询

团队管理

2026年度 “管理层&员工层” 体系化培训赋能方案

年度【管理层+员工层】体系化赋能方案 ——面授+训练+辅导三位一体设计（为期1年、6-8门课程） 【培训背景】 为系统提升中基层管理者与业务骨干的核心职业能力与通用管理水…

培训咨询

执行管理

执行力三重奏：目标力.胜任力.协同力

训练问题解决思维、协同省力——掌握时间管理、高效沟通、问题分析等团队协作，提升管理者收益1和收益2。

培训咨询

税务管理

团队培养：高效带教的三步走策略

训练带教方法系统化——掌握五讲、四看、三做、适用场景，提升管理者收益1和收益2。

培训咨询

人工智能应用

组织赋能落地的闭环设计

训练让组织赋能工作有根可循、让组织成员体系化认知赋能工作、业务目标之间的有效关联、系统掌握赋能方法，提升参训人员收益1和收益2。

培训咨询

管理技能

变革引领三项修炼：破局·聚力·落地

训练影响者、推动者角色、团队激活——掌握目标共识、情绪引导，提升管理者收益1和收益2。

培训咨询

管理技能

Z世代员工管理

训练透彻理解 Z 世代的价值观、深层需求、赋予自主空间、实施即时认可，提升管理者重塑管理认知和核心策略。

培训咨询

沟通表达

识人有方，沟通有道：DISC性格密码的应用

训练科学测评、解读、快速识别他人的行为风格偏好、针对D，提升参训人员收获一面自我明镜和一套识人图谱。

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