项目策划与运营
围绕战略规划、核心理念与战略规划，帮助学员战略项目执行一体化——战略为起点，项目化为中枢，执行为落脚，形成价值链路
杨建东培训课程合集
管理赋能教练
本页汇总杨建东老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、战略规划、领导力发展、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
44 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
杨建东课程怎么选
杨建东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、战略规划、领导力发展、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
积极思维熔炼卓越团队
训练文化基因--激活团队潜能、团队效能--打造积极、协调、融洽的团队氛围，提升参训人员收益1和收益2。
有效培训的三大基础建设
训练调研底层逻辑、岗位晋升阶梯、基于业务规定动作、从目标到框架，提升管理者收益1—内容有的放矢和收益2—培训体系完整。
让价值表达提高工作效率
训练从想表达到会表达、沟通效率提升--有效识别对象，提升管理者收益1和收益2。
让组织文化与业务战略共舞
训练文化核心使命愿景价值观提炼、文化落地三板斧等实用、现场共创提炼、优化组织文化，提升管理者收益1--认知升级和收益2--方法掌握。
用场景化提高成交速度
训练场景化营销四步法、从产品卖点中提炼客户核心需求、数据结合案例研讨、适用场景，提升参训人员收益1和收益2。
企业内训师进阶三部曲
训练组织经验萃取、融合线上、线下多元授课、适用场景，提升内训师收益1--沉淀知识资产和收益2--产出实用课程。
闭环行动：好会议带来好效益
训练目标-过程-结果闭环、成本意识、规则文化、好会议带来好效益的业务目标，提升管理者收益1--重塑会议价值和收益2--升级决策质量。
从人性洞察看员工需求与动机激发
训练激励升级——学会将组织目标、员工个人需求结合，提升管理者收益1和收益2。
责任意识+卓越团队+合作共赢
训练目标导向--让团队具备目标、使命感、战力升级--掌握带教、合作效能--构建目标一致，提升管理者收益1和收益2。
卓越团队的五项修炼：中层管理工作坊
训练团队效能--打造积极、协调、融洽的团队氛围、沟通文化--高效沟通，提升管理者收益1和收益2。
同主题更多课程 2 门
卓越团队的五项修炼：中层管理工作坊
训练团队效能--打造积极、协调、融洽的团队氛围、沟通文化--高效沟通，提升管理者收益1和收益2。
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训练团队效能--打造积极、协调、融洽的团队氛围、沟通文化--高效沟通，提升管理者收益1和收益2。
高情商沟通：职场情绪价值打造
训练理清认知——明确高情商、情绪价值关系、情绪管理——掌握经典、价值输出——练就高情商共情，提升管理者收益 1和收益 2。
同主题更多课程 3 门
高情商沟通：职场情绪价值打造
训练理清认知——明确高情商、情绪价值关系、情绪管理——掌握经典、价值输出——练就高情商共情，提升管理者收益 1和收益 2。
高情商沟通：职场情绪价值打造
训练理清认知——明确高情商、情绪价值关系、情绪管理——掌握经典、价值输出——练就高情商共情，提升管理者收益 1和收益 2。
高情商沟通：职场情绪价值打造
训练理清认知——明确高情商、情绪价值关系、情绪管理——掌握经典、价值输出——练就高情商共情，提升管理者收益 1和收益 2。
