破局增长：管理实战创新工作坊
训练解决真实问题--结合现实问题、标准、管理实战创新工作坊的业务目标、适用场景，提升管理者收益1和收益2。
杨建东培训课程合集
管理赋能教练
本页汇总杨建东老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、战略规划、领导力发展、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
44 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
杨建东课程怎么选
杨建东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、战略规划、领导力发展、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
构建高效工作体系：从战略规划到压力管理
训练目标、压力管理、合力干预、团队协作，提升管理者收益1和收益2。
角色定位+责任担当+情绪赋能
训练管理者、责任落地---掌握目标拆解、问题解决、团队带教的，提升管理者收益1和收益2。
2026年度 “管理层&员工层” 体系化培训赋能方案
年度【管理层+员工层】体系化赋能方案 ——面授+训练+辅导三位一体设计（为期1年、6-8门课程） 【培训背景】 为系统提升中基层管理者与业务骨干的核心职业能力与通用管理水…
执行力三重奏：目标力.胜任力.协同力
训练问题解决思维、协同省力——掌握时间管理、高效沟通、问题分析等团队协作，提升管理者收益1和收益2。
团队培养：高效带教的三步走策略
训练带教方法系统化——掌握五讲、四看、三做、适用场景，提升管理者收益1和收益2。
组织赋能落地的闭环设计
训练让组织赋能工作有根可循、让组织成员体系化认知赋能工作、业务目标之间的有效关联、系统掌握赋能方法，提升参训人员收益1和收益2。
变革引领三项修炼：破局·聚力·落地
训练影响者、推动者角色、团队激活——掌握目标共识、情绪引导，提升管理者收益1和收益2。
Z世代员工管理
训练透彻理解 Z 世代的价值观、深层需求、赋予自主空间、实施即时认可，提升管理者重塑管理认知和核心策略。
识人有方，沟通有道：DISC性格密码的应用
训练科学测评、解读、快速识别他人的行为风格偏好、针对D，提升参训人员收获一面自我明镜和一套识人图谱。
职业化启航三部曲
训练效能提升--构建目标一致、责任共担的团队氛围、适用场景、关键问题，提升参训人员收益1和收益2。
职业化修炼三部曲
训练效能提升--构建目标一致、责任共担的团队氛围、适用场景、关键问题，提升参训人员收益1和收益2。
