企业内训师进阶三部曲

内训师角色&三阶能力模型需要接到岗位场景,企业内训师团队的价值;内训师面临的现实挑战和课程目录会帮助团队确认边界与后续动作

1-2天 培训体系建设

课程大纲

一、课程导入

一、课程导入:要点拆解
  • 互动交流:企业内训师团队的价值;内训师面临的现实挑战
  • 1. 内训师角色&三阶能力模型
  • 2. 课程目录

二、内训师一阶修炼

二、内训师一阶修炼:要点拆解
  • 角色1--经验挖掘者;能力属性1--组织经验萃取能力
  • 1. 萃取逻辑:业务目标、关键任务、业务
  • 2:萃取路径:工具--SPAS结构化萃取模型
  • 演练:结合现有业务,做销售攻坚案例的深度萃取
  • 3. 组织案例系统建设
  • 1. 案例沉淀原则:雁过拔毛—主动寻求沉淀组织经验的机会
  • 从培训方到学员方输出,转变为从学员方到培训方产出
  • 演练:课中课--把学员当能力者示范,现场萃取案例
  • 2. 案例模板:背景&问题&原因&对策

三、内训师二阶修炼

三、内训师二阶修炼:要点拆解
  • 角色2--课程建筑师;能力属性2--课程开发能力
  • 1. 明确目标:ABCD目标制定法
  • 互动练习--结合本部门业务特征,梳理一门管理/业务课的课程目标
  • 2. 搭建框架:重要性,基础知识,工作方法
  • 3. 内容开发
  • 1. 整体结构:题目,自我介绍,重要性&知识&框架,模块内容,总结页
  • 2. 案例STAR法:案例应用--启发引入,解释说明,应用练习
  • 4. C教学设计:模型--联结,讲解,练习,总结
  • 4. 成人学习特点&学习记忆原理
  • 练习:结合成人学习特点/学习记忆原理,设计一段教学小样(三级大纲下的1个小节)

四、内训师三阶修炼

四、内训师三阶修炼:要点拆解
  • 角色3--学习引导者;能力属性3--课程讲授能力
  • 1. 网络敏捷教学设计
  • 1. 线上课原则&技巧:避免单向授课,坚持双向互动
  • 2. 三三制线上教学法:三定&三问模型--效率和结果双重加持
  • 演练:一次线上教学的小样设计,知识类/技能类主题
  • 2. 线下表达实用技巧
  • 1. 第四道理论:只说-致知-致信-致用
  • 2. 依据觉醒层级定制:低VS高
  • 关注氛围:传统TTT--编导演(通用,基础,拓展)

五、课程总结

五、课程总结要点拆解
  • 1. 课程回顾:内训师三阶修炼的角色定位和能力属性,底层逻辑和核心知识点
  • 2. 落地规划:531行动计划,个人内训能力提升路径、30天落地工具包
  • 3. 结语:学习力是第二生产力,做更接地气的内训师

适合对象

企业管理者、内训师团队、培训部成员、企业培训从业者

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 收益1--沉淀知识资产:掌握组织经验萃取方法,沉淀专属知识库,让经验不再流失
  • 收益2--产出实用课程:运用课程开发工具包,完成1门岗位关键任务课程框架设计
  • 收益3--掌握教学技巧:融合线上/线下多元授课技巧,让内训师亲身体验参与的魅力
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:企业内训师进阶三部曲的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

随着市场竞争加剧,有更多企业重视人才梯队培养,企业大学、商学院、培训中心应运而生。为确保培训体系运转,就需要内训师团队,于是很多管理者和业务骨干被破格提拔为内训师。但实际效果却事与愿违,企业内部培训痛点明显

问题1--经验流失:企业核心经验散落于个人,未系统萃取转化,导致知识资产流失

问题2--内容低效:课件碎片化、结构混乱,缺乏业务场景针对性,培训转化率不足

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01互动交流:企业内训师团队的价值;内训师面临的现实挑战
02内训师角色&三阶能力模型
03课程目录
04内训师一阶修炼
05角色1——经验挖掘者;能力属性1——组织经验萃取能力

讲师介绍

杨建东 讲师头像

杨建东

管理赋能教练

杨建东,管理赋能教练,15年实战经验。曾任龙湖、雍禾医疗等企业大学负责人,独创三位一体赋能方法论。专注中层管理与领导力发展,助力企业搭建人才培养体系,年均授课近200场,满意度97%+

电力能源制造业房地产金融银行保险医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业内训师进阶三部曲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业管理者、内训师团队、培训部成员、企业培训从业者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

收益1--沉淀知识资产:掌握组织经验萃取方法,沉淀专属知识库,让经验不再流失,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天 (6小时/天) - 根据客户需求选择深度(经验萃取,课程开发,交付/落地能力)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配