课程总览
内容重点
- 1. 解码成败密码：掌握比亚迪等企业突破泰国市场的关键破局点与致命失误
- 2. 获得四大实战
中国企业在泰案例精讲与问题研讨工作坊
案例解构与根因挖掘、泰国商业生态新规则（2024更新）和标杆案例沉浸复盘连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
课程大纲
案例解构与根因挖掘
一、核心案例矩阵（6大深度剖析）
泰国商业生态新规则（2024更新）
内容重点
- 1. 王室影响力：如何获颁王室认可徽章（以比亚迪为例）
- 2. 军方-财阀联盟
- 3. 政策风向标：新能源补贴退坡应对 / 数字税新规解读
标杆案例沉浸复盘
三、模块3：根因分析工坊（分组实战）
- 1. 工具1：泰国式问题冰山模型
- 2. 表面问题：员工罢工 → 中层问题：工会势力介入 → 底层问题：未参与本地功德经济
- 3. 输出：《企业专属风险拓扑图》
四、模块4：高频风险应对工具箱
- 场景1
- 场景2
- 场景3：合规陷阱规避
成败案例沉浸复盘
三、光伏企业
- 1. 光伏企业生存指南
- 工具：泰国式问题三棱镜
- 3. 输出：《企业专属风险拓扑图》
- 4. 情景：某储能企业在泰遭遇土地收购纠纷+环保组织抗议
- 3. 决胜点：能否在24小时内达成《三方和解备忘录》
四、策略迁移与实战推演
- 1. 行业定制工具箱
- 2. 效能数据
- 总结
适合对象
外派人员，人事及培训部负责人，海外项目负责人，国际销售及供应链负责人等
课程定位与主要问题
《中国企业在泰案例精讲与问题研讨工作坊》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 解码成败密码：掌握比亚迪等企业突破泰国市场的关键破局点与致命失误
- 获得四大实战工具
- 《泰国政商风险预警雷达图》
- 《跨文化冲突决策树》
- 《本地化成本-收益平衡矩阵》
- 《利益相关者管理地图》
课程背景与交付信息
泰国已成为中企出海东南亚的战略试验场，但政策突变（如新能源补贴退坡）、文化冲突（如王室禁忌）、本土化陷阱导致超40%项目受挫（2024泰国投资委数据）。本工作坊直击从知道到做到的鸿沟，通过真实商战案例培养学员的泰国式问题解决思维
课程时间
1天
授课方式
授课形式：理论讲解、 案例分析、 实操练习、 小组讨论、 情景模拟 大纲 第一讲 案例解构与根因挖掘
课程内容重点
01案例解构与根因挖掘
02泰国商业生态新规则（2024更新）
03标杆案例沉浸复盘
04成败案例沉浸复盘
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《中国企业在泰案例精讲与问题研讨工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合外派人员，人事及培训部负责人，海外项目负责人，国际销售及供应链负责人等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
解码成败密码：掌握比亚迪等企业突破泰国市场的关键破局点与致命失误，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用授课形式：理论讲解 + 案例分析 + 实操练习 + 小组讨论 + 情景模拟 大纲 第一讲 案例解构与根因挖掘 一、核心案例矩阵（6大深度剖析） 企业 行业 关键事件 教学重点 策略…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
