心动力：专业化素质提升

Q: 课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天 课程老师：严红艳。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程大纲

危机扑面而来——乌卡时代的职场变迁

一、危机扑面而来

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代
2020. 年以来我们遭遇的百年大困局
经济周期危机
产业转型危机
突发性危机
案例：传统汽车行业的颠覆
案例：银行业的前世今生
乌卡时代的四个冲击与思考
行业发展的易变性
趋势的不确定性

二、努力工作为了谁?

你生命的目的是什么？
什么样的目的决定什么样的人生
案例：罗素、稻盛和夫、周恩来的人生目的与生命成就
生命的意义是什么?
视频：生命的旅程
讨论与碰撞：你生命的目的与意义?
工作的动机决定人生的高度
游戏：你还剩多少时间?
明天的成果VS今天的选择
讨论与碰撞：过去五年VS未来五年

职场跃迁的内燃机——积极的态度

一、为什么要有积极的态度?

讨论与碰撞：什么叫成功?你对成功人士的定义?成功人士的特质有哪些?
人类工作的动机是什么?
探索：结合马斯洛的五大需求层次，你在哪里?你未来去哪里?
为什么要努力工作？
思考与碰撞：想要赚钱的前提是什么？
重点：成功取决于15%的能力和85%的态度

二、思路决定出路

讨论：人类到底有没有命运?命运的结局取决于什么?
思考：走运VS倒霉
分组研讨：思维的力量
4. 正面思维VS负面思维
5. 以结果为导向的思维是如何形成?
工具：心智模式结构图
6. 做了VS做到
重点：思路决定出路，格局决定结局

五项修炼激活行动力

一、持续学习

1. 为什么要提升学习力
2. 提升学习力必备的六个阶梯
案例：二祖断臂求法的故事
案例：职场达人从奴隶到将军的历程
总结：没有学习力，就没有竞争力，学历不代表能力，有学习力者有能力

二、坚定信念

为什么信是最重要的因素?
没有信心会面临人生会面临怎样的结局?
案例：从大学生到杀人犯
案例：一个国家的命运
4. 提升信心的两个方法
总结：在信的人，凡事都能——摘自圣经

三、严于律已

1. 解读：人不为已，天诛地灭?
2. 自我计较得的，有助于是失
3. 低调做人，高调做事
4. 宽容大度是成功者必备的素质
案例：曼德拉总统的故事
5. 不计得失，赢得未来
总结：修身，方能齐家治国平天下

四、勇于担当

(一)为什么要承担责任?

1. 责任的定义
2. 赋予责任与不赋予责任的实验
3. 责任对于管理者的意义
1. 彼得德鲁克对管理者的重新定义
案例：丰田CEO丰田章男与刹车事件
案例：7.23高铁事故
讨论：职场中为什么不敢担责任?
1. 经典案例研讨、剖析
2. 职场不敢承担责任背后的症结

五、仁爱奉献

自我省思，仁爱奉献
回溯生命成长的历程
省思人生现阶段状态
省思人生及工作的真正意义
（以上3点以引导式沟通静心的方式达成）
课程作业
达成以上目标的行动计划

六、课程总结与分享

适合对象

全体主管、员工

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

管理要求更清楚：两天的学习，让学员学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升
自我认知：认识自己，认识自己心智模式，了解健康、积极、乐观的心理资本的形成
主动积极：塑造积极心理资本，增强抗压能力，建立积极的工作观与人生观

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提升凝聚力：提升团队留存率，提升团队业绩
点燃信心：希望的源头来自于对信心的提升，信心从哪里来？如何提升？赋予管理者能力，改变管理者对待问题、处理问题的态度
培养乐观：乐观者把不好的事归结到暂时的原因，而把好事归结到持久的原因，比如自己的能力等

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清危机扑面而来——乌卡时代的职场变迁，再把职场跃迁的内燃机——积极的态度和五项修炼激活行动力接回日常管理。

课程时间

2天，12小时

授课方式

课程中大量采用体验式的互动、案例分析、模拟训练和角色扮演，生动活泼，寓教于乐，即提升学员的参与性，又紧扣培训主题，针对性提升学员的学习与应用能力

课程内容重点

01危机扑面而来——乌卡时代的职场变迁

02职场跃迁的内燃机——积极的态度

03五项修炼激活行动力

讲师介绍

严红艳

管理心理学专家

严红艳，管理行为沟通专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过行为沟通赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《心动力：专业化素质提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合全体主管、员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

通过两天的学习，让学员学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天课程老师：严红艳。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课程中大量采用体验式的互动、案例分析、模拟训练和角色扮演，生动活泼，寓教于乐，即提升学员的参与性，又紧扣培训主题，针对性提升学员的学习与应用能力，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配