电力系统内训师系统性综合技能训练
内训师角色认知、闪亮登场——内训师专业形象塑造技巧和一鸣惊人——开场设计技巧连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
3天 培训体系建设
课程大纲
课程总览
内容重点
- 第一天上午:9:00-12:00 《内训师角色认知与授课呈现技巧》
内训师角色认知
四、成人学习的5个特点
- 1. 目的性 2.经验化 3.记忆与思维 4.参与度 5.实效性
五、成人教学心理学规律
- 1. 首因效应
- 2. 罗森塔尔效应
- 3. 艾宾浩斯遗忘规律
- 4. 得寸进尺效应
闪亮登场——内训师专业形象塑造技巧
二、内训师台风塑造6法
- 1. 身法:身法3要3不要
- 2. 步法:步法3要求
- 3. 手法:授课常用6个手法
- 4. 眼发:授课4眼法
- 5. 握法:握法3要3不要
- 6. 穿法:内训师着装6要求
四、台风塑造现场演练
- 1. 身法 2.步法 3.手法 4.眼法 5.握法
一鸣惊人——开场设计技巧
二、培训开场五步法
- 1. 开场问候-2.自我介绍-3.开场导入-4.介绍大纲-5.正式授课
三、内训师自我介绍
- 1. 自我介绍价值 2.自我介绍内容 3.自我介绍形式
五、三种开场导入技巧
- 1. 提问起兴法 2.故事讲授法 3.案例运用法
- 现场演示:3种开场导入—5个实际教学开场导入案例演示
有声有色——精彩互动技巧
三、精彩互动的三种技巧
- 1. 提问起兴法
- 1. 提问对象 2)提问数量 3)提问形式
- 4. 案例分享:提问起兴法的3个
- 2:语言引导法
- 1. 语言引导2种形式 2)语言引导3个要求
- 3. 案例分享:语言引导法的4个
- 3:现场奖励法
- 1. 奖励对象 2)奖励形式 3)奖励时间
- 4. 案例分享:现场奖励法运用的3个案例
声情并茂——魅力语言训练技巧
一、5种逻辑表达技巧
- 1. 时间逻辑
- 1. 时间逻辑定义
- 2. 时间逻辑特点
- 3. 时间逻辑2种框架模型
- 案例分享:习近平时间逻辑表达;诗人余光中时间逻辑表达
- 2. 三角逻辑
- 1. 三角逻辑定义
- 2. 三角逻辑特点
- 3. 三角逻辑4种框架模型
- 案例分享:被表扬上台发言;会议发言;聚会发言
淡定自若——培训控场技巧
二、化解授课紧张及控场技巧
- 1. 接到培训时——积极暗示法(3种)
- 2. 准备培训时——持续训练法(4种)
- 3. 即将培训时——身心放松法(4种)
- 4. 正在培训时——随机应变法(4种)
- 案例分享:4个化解授课紧张
三、培训控场经验分享
- 1. 授课心态 2.培训场地 3.道具使用 4.饮食习惯 5.精神保养
- 第二天:9:00-17:00 《PPT课件设计与制作》
PPT逻辑关系设计
内容重点
- 1. 篇章逻辑
- 金字塔原理
- 1. 结论先行
- 2. 以上统先
- 3. 归类分组
PPT颜色搭配技巧
二、色彩表达意义
- 1. 暖色调色彩意义 2. 冷色调色彩意义 3. 中性色调意义
- 现场示例:三类色彩10个颜色案例展示
三、PPT配色技巧
- 1. Logo/VI配色法
- 2. 行业配色法
- 3. 单色系配色法
- 4. 双色系配色法
- 现场示例:4种配色对应案例展示
PPT文字搭配技巧
二、字体搭配技巧
- 1. 正式场合字体搭配4种技巧
- 2. 轻松场合字体搭配3种技巧
四、一页PPT放大容量文字技巧
- 1. 隐蔽内容 2. 对齐亲近 3. 形状指引 4. 动画设置
PPT排版设计技巧
一、页面排版4个技巧
- 1. 亲近 2. 对齐 3. 对比 4. 重复
- 现场
- 练习:页面排版技巧练习
二、重点页面设计技巧
- 1. 封面页 2. 目录页 3. 过渡页 4. 内容页 5. 结束页
三、PPT快捷键使用
- 1. shift键 2.ctrl+shift键 3.ctrl键 4.ctrl+G键
PPT图片处理技巧
一、内容型图片处理技巧
- 1. 避免复杂:阴影、倒影
- 2. 多组图片:大小及形状
- 3. 图片色调:保持一致
- 案例分享:内容型图片设计案例展示
- 4. 内容型图片设计方法
- 1. 简洁 2)统一 3)整齐
- 5. PPT中多图排版设计
- 1. 统一的规格 2)正常的比例 3)规则的排列
二、修饰型图片处理技巧
- 1. 图片筛选:背景简单
- 2. 图片处理:饱和度、亮度、透明度
- 3. 适当剪裁
- 案例分享:修饰型图片设计案例展示
- 4. 修饰型图片设计方法
- 1. 简化背景 2)低调 3)适当剪裁
- 5. 图层渐变设计技巧
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 一布鲁姆教学目标分类
- 理解电力系统内训师系统性综合技能训练的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
- 掌握第一讲:内训师角色认知中的关键方法、工具和操作要点
- 内部复制有抓手:电力系统内训师系统性综合技能训练的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
《电力系统内训师系统性综合技能训练》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01内训师角色认知
02闪亮登场——内训师专业形象塑造技巧
03一鸣惊人——开场设计技巧
讲师介绍
王学兵
企业培训管理实战专家
企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家,专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次,培养数千名内训师,服务多家国企央企,辅导项目获金牌奖
烟草电力能源交通基础设施金融银行建筑工程通信
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课程差异说明
本课程页面围绕《电力系统内训师系统性综合技能训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 12 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益?
一布鲁姆教学目标分类;理解电力系统内训师系统性综合技能训练的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配