内训师卓越成长训练营

1, 准备心态和视频:国王演讲会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 培训体系建设

课程大纲

课程总览

一、备
  • 1, 准备心态
  • 视频:国王演讲
  • 2, 准备课程
  • 3,准备形象
  • 4,准备教具
  • 表格:形象清单
二、起
  • 1, 自我介绍6种方法
三、承/呈

第二章 内容

四、展
  • 1,教学活动控场
  • SKA分类活动偏好
  • 教学方法:开进关、情绪线、4种常用方法
  • 2, 设计学习体验
  • 建立素材库:建立属于自己的素材库,可以灵活调配组合,常用网站
  • 设计原理
  • 讨论:分享你的素材
  • 3,处理突发情况
  • 如何控场
  • 如何促动
五、合
  • 1,学员回顾与总结
  • 总结必要性
  • 总结方式
  • 2, 讲师总结
  • 总结方法:四个一
  • 案例:一句话一个图片
  • 2. 总结原则
  • 讨论:引导发生改变
  • 实践产出:以赛代练
  • 现场演绎一段5-8分钟自己开发的课程,评委打分并点评

适合对象

有意成为培训师、课程开发人员、职业讲师、内训师、部门高管 教学方法:讲授法、视频教学、讨论法、案例法、模拟演练等

课程定位与主要问题

《内训师卓越成长训练营》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 经验拆解更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 课堂设计更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 转化任务更可用:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 内部复制有抓手:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从1, 准备心态切入,继续校准视频:国王演讲和课后转化动作。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011, 准备心态
02视频:国王演讲
032, 准备课程
043,准备形象
054,准备教具

讲师介绍

王妍慧 讲师头像

王妍慧

组织效能提升与数字化营销赋能专家

15年实战经验,资深企业培训导师。擅长销售团队赋能、TTT内训师体系及AIGC营销,持有微软AI认证。服务百家名企,学员覆盖超3000+,助力组织效能与业绩双重增长。可结合真探™-问题分析与解决方向补充授课视角,聚焦剧本杀课程

金融银行通信政府国企互联网科技消费品零售制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《内训师卓越成长训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

有意成为培训师、课程开发人员、职业讲师、内训师、部门高管 教学方法:讲授法、视频教学、讨论法、案例法、模拟演练等。

学习这门课可以获得什么收益?

识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配