电力系统职业精神与企业发展

敬业、忠诚、责任、协作、执行力、遵章守纪、追求…需要接到岗位场景,中国电力员工的品质和Chapter 02 践行求实创新,助力企业发展会帮助团队确认边界与后续动作

1天 领导力发展

课程大纲

中国电力员工的品质

中国电力员工的品质要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

敬业、忠诚、责任、协作、执行力、遵章守纪、追求卓越

敬业、忠诚、责任、协作、执行力、遵章守纪、追求卓越要点拆解
  • 梳理敬业、忠诚、责任、协作、执行力、的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解敬业、忠诚、责任、协作、执行力、的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出敬业、忠诚、责任、协作、执行力、课程设计表、互动脚本和转化任务

Chapter 02 践行求实创新,助力企业发展

Chapter 02 践行求实创新,助力企业发展要点拆解
  • 梳理Chapter 02 践行求实创的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解Chapter 02 践行求实创的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出Chapter 02 践行求实创课程设计表、互动脚本和转化任务

什么是创新?

什么是创新?要点拆解
  • 梳理什么是创新?要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解什么是创新?要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出什么是创新?要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务

几个创新的例子

几个创新的例子要点拆解
  • 梳理几个创新的例子要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解几个创新的例子要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出几个创新的例子要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

《电力系统职业精神与企业发展》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕中国电力员工的品质明确判断口径和处理优先级
  • 用敬业、忠诚、责任、协作、执行力、遵…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走Chapter 02 践行求实创新…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把中国电力员工的品质、敬业、忠诚、责任、协作、执行力、遵章守纪、追求…和学员转化动作放在同一次练习里。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01中国电力员工的品质
02敬业、忠诚、责任、协作、执行力、遵章守纪、追求卓越
03Chapter 02 践行求实创新,助力企业发展
04什么是创新?
05几个创新的例子

讲师介绍

韩国凯 讲师头像

韩国凯

企业管理与人力资源效能提升专家

教授兼博导,拥有20余年高层管理经验,擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管,主导多个大型HR系统与中台运营项目,兼具理论深度与实战落地能力

制造业消费品零售电力能源金融银行互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《电力系统职业精神与企业发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

收益一,前沿知识:结构化、大格局的企业管理知识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配