电力系统内训师大赛实战培训赋能方案
电力系统内训师大赛实战培训赋能方案的训练重点落在内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
1天 培训体系建设
课程大纲
课程总览
二、大赛安排
- 1. 参赛选手开展10分钟现场课程讲授
- 2. 评委根据《评分标准》对选手进行授课评分
- 3. 选取35名选手进入决赛并参加赋能培训
一、课程开发设计梳理：
- 1. 课题方向与课名拟定：课名设计、问题聚焦
- 2. 课程需求分析：3W1H1E课题分析法；QCI问卷分析法
- 3. 课程教学目标：ABCD法；行为描述法
- 课程框架搭建：5种课程框架模型；课程知识体系图搭建
- 课程内容萃取：5种编口诀法；要素法
二、PPT课件制作与设计
- 1. PPT结构设计与逻辑关系
- 2. PPT版式设计：对比、重复、对齐、亲近
- 3. PPT字体搭配：4种常见字体搭配、重点文字突出技巧、页面放大容量文字
- 4. PPT颜色搭配：logo/VI配色、行业配色、单色系配色、双色系配色
三、授课呈现技巧
- 1. 授课台风塑造：身法、手法、步法、眼法、握法、穿法
- 2. 培训开场设计：提问法、故事讲授法、案例法、引经据典法
- 3. 互动设计技巧：提问起兴法、语言引导法、动作引导法、现场奖励法
- 4. 语言表达训练：气息训练、声音训练；4种逻辑表达
- 5. 培训结尾技巧：培训结尾四步法
- 6. 培训控场技巧：心理暗示，持续训练，身心放松，随机应变
- 1. 修辞教学 2.图形教学 3.举例教学
- 4. 故事教学 5.道具教学
- 1. 微信网络投票，营造讲师大赛
- 2. 现场决赛：每位选手进行8分钟左右现场授课
聚焦课题方向
二、课名设计
- 3. 课程名称设计4种方法
- 案例分享：常见课程名称设计失误分析；双标题优秀课名设计
分析课程需求
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 理解电力系统内训师大赛实战培训赋能方案的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
《电力系统内训师大赛实战培训赋能方案》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02聚焦课题方向：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03分析课程需求：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
王学兵
企业培训管理实战专家
企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家，专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次，培养数千名内训师，服务多家国企央企，辅导项目获金牌奖
烟草电力能源交通基础设施金融银行建筑工程通信
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课程差异说明
本课程页面围绕《电力系统内训师大赛实战培训赋能方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
教学目标撰写，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
