课程总览
内容重点
- 第一篇：如何理解职场情商及职业素养？
- 从冰山模型看职业素养
- 显性素养
- 隐性素养
- 职业素养=职业道德+职业态度
职场新人类职业化素养打造必修课
职场新人类职业化素养打造必修课不只补概念，更关注如何理解职场情商及职业素养、从冰山模型看职业素养在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
李文莉 · 管理效能与组织人效提升专家
课程大纲
适合对象
部门员工、应届毕业生，部门骨干，管培生等
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 了解职场新人的情商和职业素养提升背后的规律与本质
- 过程动作更具体：自我提升的核心以及具体的提升步骤，包括结构化思考表达、情绪管理、时间管理、向上沟通、执行力的打造等
- 反馈辅导有抓手：情商及自我素养提升的有效工具和方法，包括：冰山模型、时间管理四象限等
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：职场新人类职业化素养打造必修课的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
新人如何转型为一个合格的职业人，是年轻人面临的挑战。而浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于心态的转变，而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量，提高学员的职业化素养来培养、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长，提升企业的生产竞争能力!这方面，对于职场新人更为重要
课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在学习过程中面临的看不清、想不到、做不了的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，帮助企业学员提升情商和职业素养，打造企业竞争力！
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何理解职场情商及职业素养？
02从冰山模型看职业素养
03显性素养
04隐性素养
05职业素养=职业道德+职业态度
讲师介绍
李文莉
管理效能与组织人效提升专家
管理及人力资源专家，北京彼得·德鲁克管理学院认证导师。20年企业管理实战经验，15年人力资源一号位履历。深耕德鲁克管理思想落地、业务型人力资源管理与中层领导力进阶，累计服务700+家企业，以顾问式培训推动组织人效提升。可结合中层管理与领导力方向补充授课视角，聚焦MTP、团队建设、沟通协作
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本课程页面围绕《职场新人类职业化素养打造必修课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合部门员工、应届毕业生，部门骨干，管培生等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解职场新人的情商和职业素养提升背后的规律与本质，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
