名师锻造工作坊｜企业内训课程

课程大纲

一、大脑学习原理认知

一、大脑学习原理认知要点拆解

1. 大脑对学习的定义
2. 大脑学习六步骤
（1）外感官获取信息
（2）神经束传递信息
（3）信息过滤形成注意
（4）感觉及瞬间记忆
（5）形成短时记忆
（6）形成长期记忆
3. 大脑学习原理对教学的启示
实操

二、成人学习规律认知

二、成人学习规律认知要点拆解

1. 成人学习的特点
2. 成人的学习原理
3. 成人培训的基本原则

三、培训师角色认知

三、培训师角色认知要点拆解

1. 企业培训能解决的问题
2. 培训师的角色定位
实操
练习：授课风格测试及解读
第二篇：追本溯源——需求调研与教学目标设定

一、培训需求调研

一、培训需求调研要点拆解

1. 课程开发5问
（1）需求≠问题
（2）培训工作价值矩阵
（3）课程开发5问
（4）培训需求主要方向
2. 需求调研7法
（1）面谈沟通
（2）行为观察
（3）数据分析
（4）小组研讨

教学目标设定

教学目标设定要点拆解

1. 认知教学目标
（1）需求≠目标
（2）教学目标表述的常见问题
（3）有效目标的SMART原则
（4）教学目标的功能
案例示范：国际职业培训师教学目标汇总表
2. 布鲁姆教学目标设定
（1）层次一：记忆目标
（2）层次二：理解目标
（3）层次三：应用目标

一、金字塔结构原理

一、金字塔结构原理要点拆解

1. 为什么要用金字塔原理
2. 金字塔原理设计原则
3. 金字塔原理三种课程结构
（1）并列
（2）递进

适合对象

企业内训师、各级管理者、培训管理者等；为确保训练效果，建议每班40人以内，且全程参加（岛屿式分组）；学员需自带电脑，现场开发/优化课件

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时，可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点

核心收益

洞悉大脑学习原理，提升教学针对性
课堂动作更具体：成人学习规律，优化培训效果
熟练需求调研方法，精准设定教学目标
运用金字塔原理设计课程，结构清晰

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，企业的发展与员工的综合素质紧密相连。员工的能力提升不仅依赖于自身的学习意愿，更需要通过系统且有效的培训来实现知识与技能的转化。然而，很多企业培训师面临的挑战在于如何开发出既贴合企业实际需求又具有吸引力的课程，同时在授课过程中运用恰当的技巧，确保学员能够真正掌握并应用所学知识

本课程专为企业培训师精心打造，旨在帮助他们系统地掌握从认知学习原理、了解成人学习规律、明确自身角色，到精准进行需求调研与教学目标设定，再到高效设计课程结构与教学方法，最后熟练运用课堂授课技巧等一系列与培训相关的核心知识与技能。通过深入浅出的讲解、丰富的实操演练以及实用的工具提供，助力培训师在企业培训领域能够更加专业、有效地开展工作，从而为企业培养出更多高素质的人才，推动企业不断向前发展，在激烈的市场竞争中脱颖而出并持续保持竞争优势，实现企业与员工的共同成长与进步

课程时间

3天，18小时

授课方式

讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等

课程内容重点

01大脑学习原理认知

02大脑对学习的定义

03大脑学习六步骤

04（1）外感官获取信息

05（2）神经束传递信息

讲师介绍

刘思华

职场效能提升与思维技术创新专家

前滴滴出行组织人才发展专家，思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合，为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场，以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升。可结合AI办公效能与智能体方向补充授课视角

金融银行电力能源互联网科技通信政府国企建筑地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《名师锻造工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业内训师、各级管理者、培训管理者等；为确保训练效果，建议每班40人以内，且全程参加（岛屿式分组）；学员需自带电脑，现场开发/优化课件等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

洞悉大脑学习原理，提升教学针对性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2-3天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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