师徒帮带与内训师技能训练
建立师徒传帮带制度需要明确判断口径，师徒传帮带的意义负责组织练习，（1）提升业务技能用于课后复盘
2天，12小时 培训体系建设
课程大纲
课程总览
一、建立师徒传帮带制度
- 1. 师徒传帮带的意义
- （1）提升业务技能
- （2）解决工作问题
- （3）促进业务发展
- （4）培养人才梯队
- 2. 师傅选拔
- （1）选拔条件
- （2）选拔流程
- （3）常见问题及处理措施
- 分享案例：相关案例分享
二、如何做好师徒传帮带
- 1. 明确目标
- （1）问题解决维度
- （2）业务发展维度
- （3）徒弟成长维度
- （4）职业发展维度
- （5）思想发展维度
- 工具运用：目标的SMART法则
- 练习：制定师徒传帮带的目标
- 2. 分解目标
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 意识方面：加强对传帮带的重视，加强师傅传帮带的意愿
- 知识方面：熟悉传帮带的流程和相关知识、熟悉教学理念
- 技能方面：掌握企业传帮带的技巧和工具、掌握授课技巧、微课制作技巧
- 企业收益：建立传帮带制度、提升传帮带效果、提升内训师培训技巧
课程背景与交付信息
如何让优秀的人培养更优秀的人？
如何保障企业人才梯队建设的持续性和有效性？
如何加强师傅的传帮带的意愿？
授课方式
翻转课堂、团队共创、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、习题测试、有奖问答等
课程内容重点
01建立师徒传帮带制度
02师徒传帮带的意义
03（1）提升业务技能
04（2）解决工作问题
05（3）促进业务发展
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
金融银行保险电力能源通信房地产制造业
查看讲师主页
课程差异说明
本课程页面围绕《师徒帮带与内训师技能训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业传帮带人员、各级管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
意识方面：加强对传帮带的重视，加强师傅传帮带的意愿，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用翻转课堂、团队共创、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、习题测试、有奖问答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
