金牌内训师成长极速Speed训练营

金牌内训师成长极速Speed训练营适合带着现有问题进入课堂,通过极简课程开发硬核输出把做法和跟进节奏校准清楚

3天 培训体系建设

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 内容设计与开发部分模块:极简课程开发与设计

第一单元 课程开发=知识管理?

一、理解员工能力培育过程
  • 1. 员工能力提升的环境要素
  • 2. 人才培育职责黄金三角
二、课程开发中的双核误区
  • 2. 课程游离于业务知识体系
  • 3. 课程开发的过度重化
三、实现课程开发业务融合
  • 1. 构建学习与管理的一体化
  • 2. 建立敏捷的课程知识系统

第二单元 极简课程开发硬核输出

一、解读极简课程开发模型
  • 1. EASY极简开发模型
  • 2. 极简模型背后的产品视角
二、四步输出个性化好课程
  • 1. 以业务热点构建课题方向(E之章)
  • ——选题的四大关键要素
  • ——如何拟定优质的课题
  • ——热点关注与创新思维
  • 2. 精准快速的流线架构设计(A之章)
  • ——主战坦克框架的使用
  • ——课程骨架的逻辑思维
  • 3. 快速萃取以充实干货内容(S之章)
  • ——从经验到结构化知识
  • ——隐性知识如何显性化
三、极简开发必备核心工具
  • 1. 以思维导图作为输出形式
  • 2. 思维导图的超载使用技法
  • 3. 原生态化的PPT制作技术

第三单元 极速呈现技术配套使用

一、让课程不再待在电脑里
  • 1. 让课程本身真正为你所用
  • 2. 有没有课件其实并不重要
  • 3. 课程上到无用才有价值
二、如何进行开发同步化磨课
  • 1. 任何时候都可以进行培训
  • 2. 无P授课法实现快速实施
  • 3. 基于关键词句的深度演绎
  • 4. 现场教具使用与临场互动
三、特别篇:教学案例如何编
  • 1. 内容精简化,案例冗余化
  • 2. 现场案例添加的两大技巧
  • 3. 如何真正做好案例的教学

第四单元 课程与知识的敏捷迭代

一、极简课程多样化拓展形式
  • 1. 作为业务管理的知识脉络
  • 2. 通过团队协同共享知识库
二、课程迭代的主要技巧方法
  • 1. 演绎式:从细节动作捕捉
  • 2. 归纳式:重新规则做延伸
三、极简课程开发的真诚建议
  • 1. 切忌做形式上的过度开发
  • 2. 关注内容不偏离教学本质
  • 现场呈现与教学技巧模块:精彩魅力授课技巧

重视课前准备

内容重点
  • 1. 内训师的学习理念
  • 1. 成年人学习的规律
  • 2. 管理、培训与育人
  • 2. 内训师的职业化态度
  • 1. 准备远比资历重要

适合对象

企业内训师

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 强化内训师角色认知定位,提升人才发展使命感
  • 课堂设计更具体:基于业务绩效差距的培训需求分析策略工具
  • 学会如何根据需求分析结果拟定培训课题和计划
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:培训课程开发核心思路并现场输出课程大纲
  • 经验拆解更清楚:基于课程大纲的教学课件以及教学材料制作
  • 课堂设计更具体:课程培训授课的三步流程形成教学步骤意识

课程背景与交付信息

企业的发展,其核心竞争力始终离不开人才的培养。作为组织经验传承、人才培育的关键资源,内训师在企业人才培养的过程中,承担着极为重要的角色与责任。内训师能力成长的快与慢、培训能力水平的高与低,也直接决定了企业人才发展体系建设的输出效能。因此,我们需要打造一支经过专业技能训练,具备较高综合素养的内训师团队,真正助力企业人才发展。《金牌内训师成长极速Speed训练营》课程,以其准确的业务实战定位,帮助企业内训师,植入管理者就是内训师的核心思想,实现业务培训完美融合,并帮助内训师掌握一系列系统完整的从课程开发到精彩授课再到业…

《金牌内训师成长极速Speed训练营》课程,综合研究了各行业内训师培养遇到的典型问题,基于企业现状和培训发展趋势进行内训师成长策略的设计,从人才发展的高度,以解决身为管理者的内训师,在业务和培训中面临的实际问题作为核心导向,提供了一套从0到1的内训师完整成长解决方案,同时帮助企业实现了内训师技能提升与业务管理、团队管理、知识管理多方面的有效融合,成就金牌内训师,更好的塑造企业核心竞争力,实现智慧经验传承,助力企业发展

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

学员准备
  • 1. 培训开场—必备两件事 1) 拢场:如何聚焦开场注意力 2) 破冰:激活学习兴趣话术表 角色扮演:来一场陌生的走动式培训
  • 2. 流畅呈现—全程硬功底解密 1) 语言四要素:呼吸、节奏、咬字、情感 2) 锻造原生讲解能力:单模块讲解技法 3)经典:三种公式化讲解套路 a起源激活法 b流程步骤法 c要素…

课程内容重点

01课程开发=知识管理?
02极简课程开发硬核输出
03极速呈现技术配套使用
04课程与知识的敏捷迭代

讲师介绍

王传庆 讲师头像

王传庆

组织心智进化与敏捷人才发展专家

专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家,拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。个人敏捷方法论创始人,擅长将AI技术内化为组织智能升级动力,助力企业构建高适应性人才体系

通信制造业金融银行能源电力互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《金牌内训师成长极速Speed训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内训师等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

强化内训师角色认知定位,提升人才发展使命感,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3天2夜,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配