课程总览
内容重点
- 4. 职业化之结果从来不说谎：执行制胜
- 5. 第三隐形昂贵的稀缺资源：时间管理
员工职业素质提升
员工的责任心修炼和优秀员工就是要做出让公司满意的结果会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
安新强 · 绩效管理专家
课程大纲
员工的责任心修炼
一、责任驱动：多一份责任，多一份成功
- 1. 用工作动力驱动自我责任心
- 2. 你在为公司工作，更是为自己工作
- 3. 承担责任对公司有利，对自己更有利
- 4. 承担责任是最好的利己策略
二、承担责任是为别人，更是为自己
- 1. 责任有多大，舞台就有多大
- 2. 强者承担责任，弱者逃避责任
- 3. 想改变万物，先改变自己
三、责任心是一切事物的根本
四、责任胜于能力
五、【方法工具】：承担责任的黄金标准
六、【方法工具】：承担责任的五个层次
七、如何提高自己承担责任的层级
八、承担责任没有借口
优秀员工就是要做出让公司满意的结果
四、【方法工具】：检验结果的三大原则
- 1. 结果是商品
- 2. 可以检查的原则
- 3. 分级原则
五、【方法工具】：结果目标量化的技术（五维成像法）
员工的团队沟通协作能力提升
一、学会有效的表达
- 1. 有效沟通的三要素
- 2. 有效沟通的三个环节
- 3. 有效表达的两原则
二、学会有效的倾听
- 1. 正确倾听的标准
- 2. 倾听的五个层次
- 3. 同理心的三个步骤
三、学会有效的反馈
- 1. 反馈的原则
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 引导员工对自己角色转变有清晰的认知
- 积极、阳光、自信、抗压、责任，五种心态塑造
- 职业化之舌尖儿上的艺术：有效沟通
- ．职业化之结果从来不说谎：执行制胜
- ．第三隐形昂贵的稀缺资源：时间管理
- 员工职业化渴求的能力越迁：自我管理
课程背景与交付信息
员工缺少了职业化，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼。眼看动作不断可是却搞不清楚到底是往前、往后，还是原地打转。为什么不少才华横溢的人，工作业绩总是平平淡淡？为什么不少怀抱职业梦想的人，却总是在原地踏步？
为什么有些员工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？
为什么有些员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？
授课方式
讲授，互动，现场演练，情景模拟，问题解答，工具利用 【培训大纲】
课程内容重点
01员工的责任心修炼
02优秀员工就是要做出让公司满意的结果
03员工的团队沟通协作能力提升
讲师介绍
安新强
绩效管理专家
绩效管理专家。原世界500强企业人力资源总监，独创6S绩效管理理论，北京大学、浙江大学MBA教材收录作者。专注绩效管理与用工风险防控，兼具深厚理论功底与丰富实战经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《员工职业素质提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
引导员工对自己角色转变有清晰的认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授，互动，现场演练，情景模拟，问题解答，工具利用 【培训大纲】，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
