态度决定一切
态度决定一切要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
新员工角色转化融入职场的六脉神剑
态度决定一切先把对象、任务和边界讲清，案例分析与点评再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
课程大纲
案例分析与点评
案例分析与点评要点拆解
- 梳理案例分析与点评要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解案例分析与点评要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出案例分析与点评要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
快速融入职场的六脉神剑
快速融入职场的六脉神剑要点拆解
- 梳理快速融入职场的六脉神剑要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解快速融入职场的六脉神剑要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出快速融入职场的六脉神剑要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
认知自我，与组织共生
认知自我，与组织共生要点拆解
- 梳理认知自我，与组织共生要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解认知自我，与组织共生要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出认知自我，与组织共生要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
职场新人；应届毕业生 培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享 授课时间：6小时；６小时/天 授课老师：严红艳
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕态度决定一切校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：案例分析与点评安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：快速融入职场的六脉神剑相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
新员工从学生到职场人的转变过程中，不能完全融入到工作中，投入度不高，也不自信，导致工作效率差。在工作中遇到困难的时候，会怀疑和否定自己，会恐惧和害怕，对自己不自信以及有负面的评价
而员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，经过几年的历练，在运营管理和制度建设上已日趋完善，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业员工核心能力与素质的培养与训练
因此，目前众多成功企业均十分注重对新员工进行职业化工作行为与习惯的训练，以培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01态度决定一切
02案例分析与点评
03快速融入职场的六脉神剑
04认知自我，与组织共生
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理行为沟通专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过行为沟通赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新员工角色转化融入职场的六脉神剑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
职场新人；应届毕业生 培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享 授课时间：6小时；６小时/天 授课老师：严红艳。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕态度决定一切校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
