第一部分：结构化思维魅力非凡
一、开场活动：结构化思维的魅力初现
- 1. 提升员工思维严密性
- 2. 提升员工语言逻辑性
- 3. 提高员工之间的沟通效率
- 4. 提升组织的工作效率
- 5. 提升阅读、思考、表达效率
结构化思维与呈现
结构化思维魅力非凡：提炼可落地的方法、工具和跟…需要明确判断口径，透过结构看思考：提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责组织练习，透析问题本质、形象清晰表达：提炼可落地的方法、…用于课后复盘
授课讲师：
巨一铭 · 中层管理效能与团队执行力提升专家
课程大纲
第二部分：透过结构看思考
一、理解---觉察并理解思考结构的三步骤
- 1. 识别信息中的事实与观点
- 2. 找到事实与观点的对应关系
- 3. 一句话概括你所表达的核心思想
二、重构---重构符合客观环境的思考结构
- 1. 结论先行
- 2. 上下对应
- 3. 分类科学
- 4. 逻辑排序
三、呈现---形象化呈现
- 1. 根据结构找关系
- 2. 根据关系配图示
- 3. 更具结构上包装
第三部分：透析问题本质、形象清晰表达
一、构建洞悉问题结构
- 1. 先把问题描述清楚
- 2. 基于目标定主题
- 3. 纵向结构分层次
- 4. 横向结构选顺序
- 5. 形象表达做演示
二、形象清晰结构化表达
- 1. 确定受众与目标
- 2. 提出主题思想
- 3. 自下而上的概括总结式
- 4. 自下而上的概括总结式
- 5. 设计有吸引力的开场白
- 6. 工作汇报模型
- 7. 临场发言与当众讲话
适合对象
全体员工、各级管理人员
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 课程内容架构清晰，内容组织张弛有度
- 理论与实务兼具, 使学习极具系统性
- 反馈辅导有抓手：案例解说，让学员感悟更深刻
- 在实际互动演练中得到随学即用的效果
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从结构化思维魅力非凡：提炼可落地的方法、工具和跟…切入，继续校准透过结构看思考：提炼可落地的方法、工具和跟进要点与后续跟进节奏。
课程时间
2天
授课方式
本课程除了主题讲授外，主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练、视频教学、角色扮演、体验式互动等多种教学方法的综合运用，以保障课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果
课程内容重点
01第一部分：结构化思维魅力非凡：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分：透过结构看思考：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分：透析问题本质、形象清晰表达：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
巨一铭
中层管理效能与团队执行力提升专家
浙江大学继续教育学院特聘教授，拥有20年企业管理实战经验。曾任谷歌市场部经理、立邦总经理，累计授课600余场。擅长中层管理效能提升、高绩效团队建设与执行力打造，融合AI工具应用，服务电力能源、政府国企等头部企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结构化思维与呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全体员工、各级管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
课程内容架构清晰，内容组织张弛有度，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天12小时 第一部分：结构化思维魅力非凡 一、开场活动：结构化思维的魅力初现 1.提升员工思维严密性 2.提升员工语言逻辑性 3.提高员工之间的沟通效率 4.提升组织的工作效率 5.提升阅读、思考、表达效率 练习：结构记忆力 第二部分：透过结构看思考 一、理解---觉察并理解思考结构的三步骤 1．识别信息中的事实与观点 --工具：…
课程采用什么授课方式？
课程主要采用本课程除了主题讲授外，主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练、视频教学、角色扮演、体验式互动等多种教学方法的综合运用，以保障课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
