全球化征程中的战略、风控与深耕：中天宽带海外业务深度赋能工作坊

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论精讲 + 跨国案例拆解 + 情景模拟 + 小组实战 + 模板工具演练工作坊 大纲 第一讲 全球化战略深化与区域布局精要（上午） 核心目标：超越宏观愿景，掌握在复杂地缘格局下的差…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

全球化战略深化与区域布局精要（上午）

一、战略演进与布局逻辑

二、重点市场战略解码：

1. 欧洲（合规引领市场）：如何将碳排放、数据隐私（GDPR）等严苛合规要求，转化为品牌与技术准入优势
2. 东亚（技术竞合市场）：在5G/6G、AI算力网络等领域，如何通过合作研发、生态联盟实现技术突破与市场渗透
3. 拉美与非洲（地缘机遇市场）：如何把握全球南方基础设施合作机遇，将EPC总包模式与政府数字战略、多边金融机构融资相结合

核心风险识别与合规体系构建

一、地缘政治与运营风险：

1. 识别与评估：分析重点区域的政治稳定性、贸易保护主义（如关税、技术封锁）、制裁风险
2. 应对策略：供应链多元化布局、关键物料储备、项目国别风险的事先算赢模型

二、合规生命线与数据安全：

1. 贸易术语与合规
2. 数据安全与隐私保护：应对全球数据主权法规（中国《数据安全法》、欧盟GDPR、美国相关法案），规划产品数据流与本地化存储方案

本地化深耕与属地化运营实战（下午）

三、供应链与价值链本地化：

1. 从成本优化到韧性构建：在区域建立二级供应网络，平衡效率与安全
2. 本地化采购、生产与技术服务能力的构建标准与路径

四、利益相关方管理与品牌本地化：

1. 超越客户关系：系统管理与政府、工会、社区、媒体等各方关系
2. 通过履行ESG（环境、社会、治理）责任，塑造负责任的本地企业公民形象

五、区域重点建议

1. 政治与金融风险管控
2. EPC项目全周期的盈利与交付管理
3. 深度本地化（供应链、人才、关系）
1. 系统性合规（数据、环保、人权）能力构建
2. 前端技术营销与高端品牌建设
3. 地缘政治去风险下的供应链证明

总结与行动工作坊（下午）

一、综合案例研讨：以一个虚构的海外EPC项目为背景，分组演练从机会识别、风险应对到本地化落地的全流程决策。

二、制定《属地化深耕行动卡片》：每位学员/小组针对自身业务，输出包含关键风险预案、本地化关键举措和时间表的行动计划。

总结

适合对象

国际业务全体人员180人

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景
围绕全球化战略深化与区域布局精要（上午）明确判断口径和处理优先级
用核心风险识别与合规体系构建安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走本地化深耕与属地化运营实战（下午）相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

从走出去到全球生根的战略跃升 - 当前，全球通信市场呈现分化与机遇并存的特点。中天科技作为行业走出去的先驱，正处在从产品出口到全球生态构建的关键阶段，其海外业务面临三大核心背景：战略深化：公司正全力推进全球思维、全球布局、全球服务的三个全球战略，并启动了海外再造一个中天的雄心计划。这要求全员必须具备与之匹配的全球化视野和执行力。市场分化：不同区域需求差异显著。欧洲等高端市场看重绿色技术与高性能；东亚追求技术迭代与高性价比；拉美、非洲等新兴市场则聚焦于填补数字鸿沟与快速低成本覆盖。单一的销售策略已难以应对。模式…

课程时间

1天

授课方式

理论精讲、跨国案例拆解、情景模拟、小组实战、模板工具演练工作坊大纲第一讲全球化战略深化与区域布局精要（上午）核心目标：超越宏观愿景，掌握在复杂地缘格局下的差…

课程内容重点

01全球化战略深化与区域布局精要（上午）

02核心风险识别与合规体系构建

03本地化深耕与属地化运营实战（下午）

04总结与行动工作坊（下午）

讲师介绍

刘松

企业出海与运营管理实战专家

企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系

化工能源医药医疗国际贸易物流供应链制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《全球化征程中的战略、风控与深耕：中天宽带海外业务深度赋能工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

国际业务全体人员180人。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕全球化战略深化与区域布局精要（上午）明确判断口径和处理优先级。

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论精讲 + 跨国案例拆解 + 情景模拟 + 小组实战 + 模板工具演练工作坊大纲第一讲全球化战略深化与区域布局精要（上午）核心目标：超越宏观愿景，掌握在复杂地缘格局下的差…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

中天宽带海外业务深度赋能工作坊