做企业关键发展期的中流砥柱

看见时代变化大势,从而新市场形式下自我学习、自…会打开第一轮讨论,观看习近平主席在某次会议上的讲话短视频,从而认…与学习硬菜思维,必须学会打造基于组织目标和职业发…负责把练习结果接到后续工作

1天 人工智能应用

课程大纲

一、看见时代变化大势,从而新市场形式下自我学习、自我提升的紧迫感

一、看见时代变化大势,从而新市场形式下自我学习、自我提升的紧迫感。要点拆解
  • 1. 观看习近平主席在某次会议上的讲话短视频,从而认识与时俱进的重要性
  • 2. 学习硬菜思维,必须学会打造基于组织目标和职业发展目标的核心竞争力

二、从国学修养、家庭教育、积极心理学等角度,更清晰的认知自己

二、从国学修养、家庭教育、积极心理学等角度,更清晰的认知自己。要点拆解
  • 1. 学习相由心生,学习积极心理学
  • 2. 由大象的故事开始,学习个人性格成因的禁令
  • 3. 学习人生平衡公式,清晰道家文化的平衡之道,化解职场的困惑

三、精准在企业的角色定位,清晰职场价值与职场发展

三、精准在企业的角色定位,清晰职场价值与职场发展。要点拆解
  • 1. 几种角色定位与解读
  • 2. 做好主动的、明晰的角色定位,以更好的聚焦目标和结果呈现
  • 2. 职场多年,我们缺少的一个重要的思考是什么?
  • 3. 看清我们和企业的一致性关系
  • 4. 职场对员工的两大价值,借事修心、成果达人
  • 5. 从职业发展规划,倒推出自己要必备的服务意识和服务行为点
  • 6. 学习宋代名臣吕端的大事不糊涂,拉升自我定位,为企业发展再立新功

四、精益自己的客户服务习惯,创造高品质业绩

四、精益自己的客户服务习惯,创造高品质业绩。要点拆解
  • 1. 从儒家文化看广结善缘,学会惜缘,在工作中感恩企业、领导、同事、客户
  • 2. 做销售的价值,在于印证自己有影响客户做选择的能力
  • 3. 客户不只是上帝那么简单,更是我们的贵人、资源
  • 4. 服务的两大关键点在于细节和感动
  • 5. 客户要的不是服务,是体验
  • 6. 精益工作中的动作,让对客户的消费体验落地

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

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核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕看见时代变化大势,从而新市场形式下…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助观看习近平主席在某次会议上的讲话短…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出学习硬菜思维,必须学会打造基于组织…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从看见时代变化大势,从而新市场形式下自我学习、自…切入,再对齐观看习近平主席在某次会议上的讲话短视频,从而认…与课后复用方式。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01看见时代变化大势,从而新市场形式下自我学习、自我提升的紧迫感
02观看习近平主席在某次会议上的讲话短视频,从而认识与时俱进的重要性
03学习硬菜思维,必须学会打造基于组织目标和职业发展目标的核心竞争力
04从国学修养、家庭教育、积极心理学等角度,更清晰的认知自己
05学习相由心生,学习积极心理学

讲师介绍

王伯元 讲师头像

王伯元

管理咨询师

资深管理咨询师与企业教练,专注教练式领导力与团队执行力。融合沟通语言模式与行为沟通教练技术,从业20余年,服务企业500+,擅长打造高凝聚力团队与高效执行体系,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

烟草电力金融医药制造通信
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课程差异说明

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕看见时代变化大势,从而新市场形式下…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配