以使命感为导向的人生目标
以使命感为导向的人生目标要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
干部使命与修养
以使命感为导向的人生目标与什么是成功？如何追求有价值的成功被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
课程大纲
什么是成功？如何追求有价值的成功？
什么是成功？如何追求有价值的成功？要点拆解
- 梳理什么是成功？如何追求有价值的成功的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解什么是成功？如何追求有价值的成功的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出什么是成功？如何追求有价值的成功风险检查清单、证据留痕和跟进行动
成功的定义
成功的定义要点拆解
- 梳理成功的定义要点拆解的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解成功的定义要点拆解的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出成功的定义要点拆解风险检查清单、证据留痕和跟进行动
视频：稻盛和夫谈 成功人生方程式
视频：稻盛和夫谈 成功人生方程式要点拆解
- 梳理视频的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解视频的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出视频风险检查清单、证据留痕和跟进行动
分享：你人生的状态在哪了个层面？你认为需要加强的是哪个层面？
分享：你人生的状态在哪了个层面？你认为需要加强的是哪个层面？要点拆解
- 梳理分享的指标口径、风险信号和合规要求
- 拆解分享的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 输出分享风险检查清单、证据留痕和跟进行动
适合对象
全体管理者，基层管理者、主管
课程定位与主要问题
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 指标判断更清楚：经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
- 风险信号更可见：指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
- 分析动作更具体：案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
- 复盘跟进有依据：复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单
课程背景与交付信息
普通的人只有性命，卓越的人却有使命
使命感，是一个人对自我生命价值的思考，而做出的坚持做什么和放弃什么的决定。每一个人出现在这个世界上，是带着自己独一无二的使命而来的
无论是从事技术还是生产，无论从事科研还是体力劳动，没有卑微的工作，只有卑微的态度。所以使命感，就是那些可以让我们在平凡的工作中做出不平凡成就的行为。虽然名曰使命感，但它不是一种感觉，而是一种行动。我们是在以自己的行动对人生的最终使命做了最后的价值确认
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01以使命感为导向的人生目标
02什么是成功？如何追求有价值的成功？
03成功的定义
04视频：稻盛和夫谈 成功人生方程式
05分享：你人生的状态在哪了个层面？你认为需要加强的是哪个层面？
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理行为沟通专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理行为沟通应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过行为沟通赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《干部使命与修养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全体管理者，基层管理者、主管。
学习这门课可以获得什么收益？
识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题；掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
