破壁——重塑创新认知与思维根基与筑基——掌握结构化创新工具被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
管理者，骨干员工 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
在能源革命与数字革命深度融合的背景下，国家电网正加快推进向能源互联网企业和新型电力系统的战略转型。这一过程不仅需要前沿技术的突破，更需要每一位员工在各自岗位上具备发现问题、创造性解决问题的内驱力与能力。然而，在确保电网安全、稳定、可靠运行这一首要责任下，许多员工常将创新视为高不可攀的科研突破，或认为与自身日常工作关联不大，存在不敢创、不会创的普遍心态
事实上，公司的转型与卓越运营，恰恰根植于日常工作中无数细微的改善、流程的优化、服务的重塑以及跨界的灵感。本次《个人创新｜成为创新者的核心能力》培训，正是为了回应这一核心需求。课程旨在打破对创新的狭隘认知，将创新从名词转化为动词，赋予员工一套务实、可操作的思维工具与方法。通过紧密结合电网巡检、客户服务、运营管理、新能源接入等真实场景，引导学员从用户（包括内部同事与外部客户）视角重新审视工作，发现隐藏的价值点，并学会将初步想法转化为可试验、可沟通的具体行动方案
本课程不是一次天马行空的创意狂欢，而是一场以安全可靠为基石、以创造价值为导向的思维与能力锻造。它致力于帮助国网员工在恪守本职的同时，成长为主动驱动变革的微创新引擎，为个人与组织在能源转型的新时代中注入可持续的活力与竞争力
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《个人创新力｜成为创新者的核心能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
管理者，骨干员工 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘。
重塑创新认知： 明确在电网安全可靠运行的前提下，个人如何在效率、服务与管理中寻找创新切入点，将创新从恐惧转变为可管理的探索；掌握核心思维： 习得问题重构与用户洞察两大核心心智，能够将日常工作中的阻碍性难题，转化为积极的、可解决的创新课题。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
