第一单元 用工合规风险全景与体系框架
- 1.1 用工合规体系定义与核心边界
- 1.2 最新劳动法规与监管重点解读
- 1.3 合规对企业风险、成本、口碑的关键影响
- 2.1 制度、合同、工时、竞业四大核心风险点
- 2.2 违规后果:经济赔偿、行政处罚、仲裁败诉
- 2.3 以案说法:典型用工合规败诉案例复盘
- 3.1 合规体系 制度 - 合同 - 执行 - 监督 框架
- 3.2 公开课专属:1 天快速落地合规体系路径
- 4.1 案例
- 讨论:企业常见用工合规痛点梳理
- 4.2 现场问题答疑:基础合规疑问解答
用工合规风险全景与体系框架需要明确判断口径,规章制度民主程序与合规审核负责组织练习,劳动合同与竞业限制合规管理用于课后复盘
企业 HR 从业者、法务人员、部门管理者、用工合规负责人 培训时间 1 天,每天 6 小时
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
合规是企业用工管理的底线,也是劳动关系和谐稳定的基石。随着劳动监管趋严、员工维权意识提升,企业在制度民主程序、制度审核、劳动合同 / 竞业限制、工时加班等核心环节的合规风险持续暴露,因程序瑕疵、条款违法、管理失范引发的仲裁与诉讼频发,直接造成经济赔偿、品牌受损、团队动荡
本次培训课聚焦用工合规四大核心模块,以体系化建设 + 全流程合规 + 落地化工具为核心,结合最新劳动法规与真实案例,用以案说法、案例讨论、问题答疑强化实战输出,帮助企业快速搭建闭环式用工合规体系,从源头降低争议、守住合规底线、保障企业可持续发展
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
领导力发展与组织效能提升专家
茆挺,企业实战管理专家,专注领导力发展与梯队建设、战略人力资源与组织变革,拥有20多年跨国企业与本土巨头管理实战经验。擅长将咨询方法与培训结合,提供实战落地的管理工具,服务医药、金融、能源等多行业头部企业
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建立用工合规体系思维,掌握制度民主程序、制度审核、劳动合同 / 竞业限制、工时加班四大核心合规要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配