用工合规体系建设

用工合规风险全景与体系框架需要明确判断口径,规章制度民主程序与合规审核负责组织练习,劳动合同与竞业限制合规管理用于课后复盘

1天 合规管理

课程大纲

第一单元 用工合规风险全景与体系框架

1.1 用工合规核心价值与法规趋势
  • 1.1 用工合规体系定义与核心边界
  • 1.2 最新劳动法规与监管重点解读
  • 1.3 合规对企业风险、成本、口碑的关键影响
1.2 用工全流程高频风险全景
  • 2.1 制度、合同、工时、竞业四大核心风险点
  • 2.2 违规后果:经济赔偿、行政处罚、仲裁败诉
  • 2.3 以案说法:典型用工合规败诉案例复盘
1.3 用工合规体系建设框架
  • 3.1 合规体系 制度 - 合同 - 执行 - 监督 框架
  • 3.2 公开课专属:1 天快速落地合规体系路径
1.4 案例讨论与问题答疑
  • 4.1 案例
  • 讨论:企业常见用工合规痛点梳理
  • 4.2 现场问题答疑:基础合规疑问解答

第二单元 规章制度民主程序与合规审核

2.1 规章制度民主程序全流程合规
  • 1.1 民主程序法定要求:职代会 / 全体职工讨论核心规则
  • 1.2 民主程序:通知→组织→表决→纪要→留存标准流程
  • 1.3 职工代表推选与会议组织实操要点
  • 1.4 以案说法:程序瑕疵导致制度无效典型
  • 2:2 规章制度公示与告知合规
  • 2.1 合法公示方式:培训、签收、电子送达、公告
  • 2.2 公示证据留存要点与模板
2.3 规章制度合规审核要点
  • 3.1 制度审核三原则:合法、合理、可执行
  • 3.2 核心制度审核清单:考勤、绩效、奖惩、保密
  • 3.3 违法条款识别与修订:罚款、单方调岗、违规辞退
2.4 实操演练、案例讨论与问题答疑
  • 4.1 工具实操:民主程序纪要模板填写
  • 4.2 案例
  • 讨论:制度争议场景应对方案
  • 4.3 现场问题答疑:制度程序与审核难点

第三单元 劳动合同与竞业限制合规管理

3.1 劳动合同合规签订与条款设计
  • 1.1 必备条款与约定条款边界
  • 1.2 岗位、地点、薪酬、试用期合规写法
  • 1.3 无效条款排查:放弃社保、自愿加班、违法违约金
3.2 劳动合同变更与调岗调薪合规
  • 2.1 协商变更流程与书面确认要求
  • 2.2 法定调岗边界与实操要点
3.3 竞业限制合规全流程
  • 3.1 适用主体、范围、期限法定要求
  • 3.2 竞业限制协议核心条款:义务、补偿、违约、解除
  • 3.3 补偿金支付与终止解除实操
  • 3.4 以案说法:竞业限制无效 / 违约赔偿
  • 梳理3.3 竞业限制合规全流程的业务场景、关键问题和优先级
  • 4.1 工具实操:劳动合同核心条款修订
  • 拆解3.3 竞业限制合规全流程的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 讨论:竞业限制纠纷应对策略
  • 4.3 现场问题答疑:合同与竞业限制难点

第四单元 工时制度与加班合规管控

4.1 工时制度合规选择与审批
  • 1.1 标准 / 综合计算 / 不定时工时适用
  • 4:1.2 特殊工时审批流程与材料要求
4.2 加班认定与合规管理
  • 2.1 加班法定认定:单位安排 vs 自愿加班
  • 2.2 加班审批制度设计与执行要点
  • 2.3 加班时长上限合规要求
4.3 加班费计算与支付合规
  • 3.1 加班费计算基数法定确定方式
  • 3.2 工作日 / 休息日 / 法定假日加班费标准
  • 3.3 支付周期与凭证留存要求
4.4 考勤管理与证据合规
  • 4.1 考勤记录、加班申请证据效力
  • 4.2 以案说法:加班争议考勤证据败诉
  • 4:5 实操演练、案例讨论与问题答疑
  • 5.1 工具实操:加班审批流程模板优化
  • 梳理4.4 考勤管理与证据合规的业务场景、关键问题和优先级
  • 讨论:加班管理痛点与合规方案
  • 5.3 现场问题答疑:工时与加班合规难点

第五单元 用工合规自查、争议应对与工具落地

5.1 用工合规快速自查方法
  • 1.1 制度 / 合同 / 工时 / 竞业限制自查清单
  • 1.2 风险分级与快速整改路径
5.2 劳动争议前置化解与应对
  • 2.1 协商、调解技巧与证据准备
  • 2.2 以案说法:典型争议胜诉 / 败诉要点拆解
5.3 公开课专属:合规工具包交付
  • 3.1 制度民主程序模板
  • 3.2 规章制度审核清单
  • 3.3 劳动合同 / 竞业限制协议模板
  • 3.4 加班审批 / 考勤 / 加班费计算模板
5.4 课程总结与集中问题答疑
  • 4.1 核心知识点快速复盘
  • 4.2 企业个性化用工合规问题集中答疑
  • 4.3 1天合规体系落地行动计划输出

适合对象

企业 HR 从业者、法务人员、部门管理者、用工合规负责人 培训时间 1 天,每天 6 小时

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕用工合规风险全景与体系框架校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 处置动作更具体:规章制度民主程序与合规审核安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 留痕复盘有依据:劳动合同与竞业限制合规管理相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

合规是企业用工管理的底线,也是劳动关系和谐稳定的基石。随着劳动监管趋严、员工维权意识提升,企业在制度民主程序、制度审核、劳动合同 / 竞业限制、工时加班等核心环节的合规风险持续暴露,因程序瑕疵、条款违法、管理失范引发的仲裁与诉讼频发,直接造成经济赔偿、品牌受损、团队动荡

本次培训课聚焦用工合规四大核心模块,以体系化建设 + 全流程合规 + 落地化工具为核心,结合最新劳动法规与真实案例,用以案说法、案例讨论、问题答疑强化实战输出,帮助企业快速搭建闭环式用工合规体系,从源头降低争议、守住合规底线、保障企业可持续发展

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01用工合规风险全景与体系框架
02规章制度民主程序与合规审核
03劳动合同与竞业限制合规管理
04工时制度与加班合规管控
05用工合规自查、争议应对与工具落地

讲师介绍

茆挺 讲师头像

茆挺

领导力发展与组织效能提升专家

茆挺,企业实战管理专家,专注领导力发展与梯队建设、战略人力资源与组织变革,拥有20多年跨国企业与本土巨头管理实战经验。擅长将咨询方法与培训结合,提供实战落地的管理工具,服务医药、金融、能源等多行业头部企业

医药医疗金融银行电力能源交通基础设施制造行业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《用工合规体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业 HR 从业者、法务人员、部门管理者、用工合规负责人 培训时间 1 天,每天 6 小时等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立用工合规体系思维,掌握制度民主程序、制度审核、劳动合同 / 竞业限制、工时加班四大核心合规要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配