——邀请专家讲课、获取课程资料请 联系客服 >>

茆挺

领导力发展与组织效能提升专家

拥有20多年世界500强及国内大型企业管理实战经验|助力公司在中国市场实现战略转型,销售额突破百亿|推动员工规模从千人至八千人的快速扩张

茆挺,企业实战管理专家,专注领导力发展与梯队建设、战略人力资源与组织变革,拥有20多年跨国企业与本土巨头管理实战经验。擅长将咨询方法与培训结合,提供实战落地的管理工具,服务医药、金融、能源等多行业头部企业。

企业实战管理专家人力资源管理与领导力发展专家中国人力资源测评专业委员会理事国际领导力认证培训师
茆挺 领导力发展与组织效能提升专家 茆挺 领导力发展与组织效能提升专家

专家背景

茆挺,企业实战管理专家。拥有20多年世界500强及国内大型企业管理实战经验,曾任丹麦诺和诺德制药大中华区领导力发展经理、华夏幸福基业集团组织战略发展总监等职,具备深厚的跨国企业与本土巨头组织变革、人才发展及人力资源管理背景。

核心擅长方向

核心能力: 领导力提升 / 人才培养 / 绩效管理 / 组织效能提升

延展能力: 招聘面试 / 跨部门沟通 / 团队协作 / AI办公提效

核心主题: 领导力 / 绩效管理

专家主题方向

绩效管理培训 绩效目标拆解 绩效沟通 绩效辅导 团队绩效管理 干部梯队建设 AI人才盘点 教练式领导力 岗位胜任力模型 继任计划 管理者角色转型 绩效联动机制

代表培训课程

经营之剑——卓越绩效管理

围绕绩效管理体系构建与落地,帮助管理者掌握卓越绩效管理工具与方法,提升组织效能。

茆挺 讲师头像
茆挺
代表课程主讲

一把金钥匙——教练领导力

通过教练技术提升管理者领导力,激发团队潜能,促进员工成长与绩效达成。

茆挺 讲师头像
茆挺
代表课程主讲

AI人才盘点与人才梯队建设

结合AI技术进行人才盘点与梯队建设,优化人才结构,提升组织人才竞争力。

茆挺 讲师头像
茆挺
代表课程主讲

领导力阶梯——管理者的五项突破

帮助管理者识别并突破领导力发展中的关键障碍,实现从管理到领导的跃迁。

茆挺 讲师头像
茆挺
代表课程主讲
查看已发布课程 →

适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注领导力发展与梯队建设、战略人力资源与组织变革、AI赋能下的人力资源数字化与人效提升等领域研究。致力于将国际先进管理理念与中国企业实践相结合,构建适合本土企业的领导力发展与人力资源管理体系。

培训实践经验

拥有20多年世界500强及国内大型企业管理实战经验。在诺和诺德期间,助力公司在中国市场实现战略转型,销售额突破百亿;在华夏幸福基业,主导组织变革与架构优化;在京港地铁,推动员工规模从千人至八千人的快速扩张。服务客户遍布医药医疗、金融银行、电力能源、交通基建、制造及互联网科技等多个行业。

服务行业

行业覆盖包括:医药医疗、金融银行、电力能源、交通基础设施、制造行业、互联网科技、房地产、消费品零售。

专业认证

持有中国科学院管理心理学博士研修学历,中国预防医学科学院硕士学位。担任中国人力资源测评专业委员会理事,拥有美国DDI、PDI、CLS国际领导力认证培训师资格,以及高效能人士的七个习惯认证版权讲师资格。

知识体系

查看知识体系 →
返回顶部