激励与绩效：团队管理实战
训练理解员工行为背后的心理动机、物质、发展、情感，提升管理者完整掌握绩效管理闭环。
茆挺培训课程合集
领导力发展与组织效能提升专家
本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
144 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
茆挺课程怎么选
茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
面试通关与技术展示技巧
40 人左右，初高中文化，围绕服务营销、香港中建工地面试规则与通关逻，帮助学员掌握香港中建工地技工面试全流程与评分要点
创业公司精准选人，从能力画像到文化匹配
围绕管理技能、创业公司精准选人的核心逻辑，帮助学员掌握可直接落地的能力画像搭建方法，快速定义岗位 真需求
业人协同：人力资源管理者赋能培训
围绕合规管理、业人协同思维，帮助学员树立业人一体思维，清晰人力管理者面向业务端的定位、价值与分工
“绩效改进 超越指标”工作坊
训练从执行者到管理者、邮政多业务板块科学指标搭建、熟练运用绩效PDCA、OGSM，提升参训人员转角色和建体系。
慧眼识人-高效面试技巧
训练需求、高效招聘为公司业务、人力资源管理带来的价值、明确岗位需求，提升参训人员做好面试前准备和运用结构化面试。
合规条件下的市场推广实战
训练精准识别拜访、活动、客情、费用，提升参训人员知风险和会操作。
中高层管理团队资源整合赋能培训
训练全局化资源整合思维、资源盘点、现状研判、趋势预判，提升参训人员认知升级和方法掌握。
同主题更多课程 3 门
中高层管理团队 资源整合赋能培训
围绕中高层领导力、认知破局，帮助学员认知升级建立全局化资源整合思维明确中高层在资源统筹组织效能提升中的角色定
中高层管理团队 资源整合赋能培训
围绕中高层领导力、认知破局，帮助学员认知升级建立全局化资源整合思维明确中高层在资源统筹组织效能提升中的角色定
中高层管理团队 资源整合赋能培训
围绕中高层领导力、认知破局，帮助学员认知升级建立全局化资源整合思维明确中高层在资源统筹组织效能提升中的角色定
新任三级经理一岗双责与履职管理
围绕领导力发展、强化 一岗双责 担当，帮助学员深刻理解 一岗双责 内涵要求，强化责任意识、底线思维与合规理念
领导力阶梯：领导力升级与人才梯队建设实战
训练查兰领导力阶梯逻辑、中层夯实管理基本功、目标拆解、授权管控，提升管理者明阶梯和转角色。
同主题更多课程 2 门
领导力阶梯：领导力升级与人才梯队建设实战
训练查兰领导力阶梯逻辑、中层夯实管理基本功、目标拆解、授权管控，提升管理者明阶梯和转角色。
领导力阶梯：领导力升级与人才梯队建设实战
训练查兰领导力阶梯逻辑、中层夯实管理基本功、目标拆解、授权管控，提升管理者明阶梯和转角色。
强团队 统全局 破增量：省区经理实战能力提升班
围绕管理技能、认清管理本质，帮助学员掌握团队建设、团队引领、统筹指挥的核心方法，打造高执行力区域团队
同主题更多课程 3 门
强团队 统全局 破增量：省区经理实战能力提升班
围绕管理者能力提升、认清管理本质，帮助学员掌握团队建设、团队引领、统筹指挥的核心方法，打造高执行力区域团队
强团队 统全局 破增量：省区经理实战能力提升班
围绕管理者能力提升、认清管理本质，帮助学员掌握团队建设、团队引领、统筹指挥的核心方法，打造高执行力区域团队
强团队 统全局 破增量：省区经理实战能力提升班
围绕管理者能力提升、认清管理本质，帮助学员掌握团队建设、团队引领、统筹指挥的核心方法，打造高执行力区域团队
领导力阶梯：基层管理者领导力・大局观・持续改善实战突破
训练整体视角、协同思维、问题意识、复盘文化，提升管理者领导力升级和大局观重塑。
同主题更多课程 3 门
领导力阶梯：基层管理者领导力・大局观・持续改善实战突破
训练整体视角、协同思维、问题意识、复盘文化，提升管理者领导力升级和大局观重塑。
领导力阶梯：基层管理者领导力・大局观・持续改善实战突破
训练整体视角、协同思维、问题意识、复盘文化，提升管理者领导力升级和大局观重塑。
领导力阶梯：基层管理者领导力・大局观・持续改善实战突破
训练整体视角、协同思维、问题意识、复盘文化，提升管理者领导力升级和大局观重塑。
