绩效改进与超越指标工作坊
训练从业务执行者到经营管理者、多业务、多部门科学绩效指标搭建、熟练运用绩效 PDCA,提升管理者转角色和建体系。
领导力发展与组织效能提升专家
本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练从业务执行者到经营管理者、多业务、多部门科学绩效指标搭建、熟练运用绩效 PDCA,提升管理者转角色和建体系。
围绕培训体系建设、人力资源服务核心产品与合规风,帮助学员系统掌握劳务派遣、业务外包、灵活用工、RPO 等核心产品的业务逻辑
训练全面了解全球、中国AI+生物制药的政策导向、技术演进、产业格局,提升职场人员把握宏观趋势和明晰全场景应用。
训练对组织、管理者可自主定位问题、闭环解决、标准化问题分析,提升管理者决策效率和数智能力。
围绕人才发展体系、医药行业整体发展现状与政策影,帮助学员全面认清医药行业变革趋势、岗位发展边界与职业危机,打破侥幸心态
训练明晰中层管理者核心角色、履职标准、降本增效项目全流程管理、熟练运用核心管理,提升管理者角色认知升级和经营能力强化。
训练彻底告别专员、主管思维、理解管理、领导本质,提升管理者意识破界和角色清晰。
围绕组织发展、标杆企业+行业实战案例拆解,帮助学员理解文化与企业文化本质,建立战略–组织–文化一致性系统认知
围绕组织发展、规划——中小企业人力资源管,帮助学员通过培训,中小企业管理者将掌握适配自身企业的人力资源管理方法
围绕合规管理、规划——中小企业人力资源管,帮助学员通过培训,中小企业管理者将掌握适配自身企业的人力资源管理方法
训练清晰制药行业管理者核心定位、合规职责、合规导向的目标分解、时间管理,提升管理者角色转型突破和目标执行突破。
围绕领导力发展、角色转化,发挥管理和领导力,帮助学员我们的课程将给学员提供正确的概念、有效的方法和实用的工具
围绕绩效管理、理解目标分解与绩效跟进的价值,帮助学员明晰药业企业目标分解与绩效跟进的核心价值,打通战略到执行的落地链路
围绕领导力发展、角色重塑,找准可复制领导力,帮助学员完成从个人贡献者到团队管理者的思维、角色与行为三重转变