人力资源制度合规搭建与落地实操实战营
围绕合规管理、课程时长，帮助学员合规认知升级吃透制度生效四大法定要件厘清制度法律定位杜绝违法条款筑牢用工
茆挺培训课程合集
领导力发展与组织效能提升专家
本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
60 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
茆挺课程怎么选
茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 研发篇
《团队管理者HR业务能力提升 一线经理的 HR 实战指南 研发篇》从认知升级：研发经理的 HR 角色与责任、团队搭建：研发团队高效组建与精准配置等模块切入，帮助学员建立研…
拥抱变革，打破壁垒：跨部门协同与高效执行
训练理解本次组织变革的背景、价值、影响、清晰工厂，提升管理者端到端交付思维。
同主题更多课程 1 门
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拆掉部门墙・聚力提效能：新组织融合与跨部门协同实战课程
训练新组织融合、适用场景、关键问题、操作步骤，提升参训人员明确拆掉部门墙・聚力提效能。
同主题更多课程 1 门
拆掉部门墙・聚力提效能：新组织融合与跨部门协同实战课程
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战略重组背景下跨组织协同与团队融合实战训练营
围绕合规管理、1 战略重组背景与组织协同新，帮助学员建立重组融合共识缩短心理距离打破隐性壁垒强化一个团队一个目标身份认同
同主题更多课程 1 门
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业务收缩背景下组织优化与保量绩效共创
围绕中高层领导力、现状研讨共识，帮助学员管理层统一思想共识对齐行业下行业务收缩组织冗余绩效滞后的现实痛点
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岗位价值评估（海氏）与岗位说明书实战
岗位分析与岗位说明书是人力资源管理的基础工程，岗位价值评估是薪酬体系设计与公平激励的核心技术。
干部调研与深度访谈实战课程
围绕合规管理、1 干部调研的价值与定位，帮助学员面向高管人才发展负责人组织发展经理干部管理负责人、人力资源总监
强团队 统全局 破增量：省区经理实战能力提升班
围绕管理者能力提升、认清管理本质，帮助学员掌握团队建设、团队引领、统筹指挥的核心方法，打造高执行力区域团队
守底线・强担当・善决策：新任三级经理 “一岗双责” 与履职能力提升班
由茆挺主讲，围绕中高层领导力、强化 一岗双责 担当，帮助学员深刻理解 一岗双责 内涵要求，强化责任意识、底线思维与合规理念
战略解码与年度经营落地
围绕战略解码、开场与战略认知对齐，帮助学员对齐国家能源战略方向明确处级干部在双碳目标能源安全转型发展中的核心职责
DISC专业版测评与深度解读：知人知己的科学与艺术
围绕管理者能力提升、大伟的困惑，帮助学员我们的课程将给学员提供正确的概念、有效的方法和实用的工具
