茆挺培训课程合集

领导力发展与组织效能提升专家

本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

88 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
茆挺 讲师头像

茆挺课程怎么选

茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

战略规划

高标准:战略解码与目标设定

围绕管理者能力提升、认知升级,帮助学员一知识层面

同主题更多课程 2 门
高标准:战略解码与目标设定

围绕管理者能力提升、认知升级,帮助学员一知识层面

战略规划
高标准:战略解码与目标设定

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战略规划
绩效管理

绩效突围:中层经理绩效管理实战与落地辅导营

训练清晰的流程、有效的方法、实用的、绩效认知突围,提升管理者改认知和学方法。

同主题更多课程 1 门
绩效突围:中层经理绩效管理实战与落地辅导营

训练清晰的流程、有效的方法、实用的、绩效认知突围,提升管理者改认知和学方法。

绩效管理
领导力发展

中高层管理团队 资源整合赋能培训

围绕中高层领导力、认知破局,帮助学员认知升级建立全局化资源整合思维明确中高层在资源统筹组织效能提升中的角色定

同主题更多课程 2 门
中高层管理团队 资源整合赋能培训

围绕中高层领导力、认知破局,帮助学员认知升级建立全局化资源整合思维明确中高层在资源统筹组织效能提升中的角色定

领导力发展
中高层管理团队 资源整合赋能培训

围绕中高层领导力、认知破局,帮助学员认知升级建立全局化资源整合思维明确中高层在资源统筹组织效能提升中的角色定

领导力发展
绩效管理

医药代表新规下的绩效考核重构与合规落地

围绕合规管理、新规强约束,帮助学员医药代表新规核心条款明确绩效考核九大红线与违法后果

同主题更多课程 3 门
医药代表新规下的绩效考核重构与合规落地

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绩效管理
医药代表新规下的绩效考核重构与合规落地

围绕合规管理、新规强约束,帮助学员医药代表新规核心条款明确绩效考核九大红线与违法后果

绩效管理
医药代表新规下的绩效考核重构与合规落地

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绩效管理
沟通表达

基于行为心理学的知人知己的沟通艺术

围绕管理者能力提升、行为心理学:人际洞察的沟通底,帮助学员行为风格体系建立科学识人识己思维理清行为与心理的关联逻辑

同主题更多课程 1 门
基于行为心理学的知人知己的沟通艺术

围绕管理者能力提升、行为心理学:人际洞察的沟通底,帮助学员行为风格体系建立科学识人识己思维理清行为与心理的关联逻辑

沟通表达
绩效管理

高绩效团队建设:从技术骨干到团队管理者

围绕管理者能力提升、1 技术思维与管理思维的本质,帮助学员完成技术专家→团队管理者的思维与角色双重转型

同主题更多课程 3 门
高绩效团队建设:从技术骨干到团队管理者

围绕管理者能力提升、1 技术思维与管理思维的本质,帮助学员完成技术专家→团队管理者的思维与角色双重转型

绩效管理
高绩效团队建设:从技术骨干到团队管理者

围绕管理者能力提升、1 技术思维与管理思维的本质,帮助学员完成技术专家→团队管理者的思维与角色双重转型

绩效管理
高绩效团队建设:从技术骨干到团队管理者

围绕管理者能力提升、1 技术思维与管理思维的本质,帮助学员完成技术专家→团队管理者的思维与角色双重转型

绩效管理
团队管理

高效团队协作力与执行力提升

团队要发展,就必须齐心协力,将战略化为执行。管理者要围绕目标,跟进过程、实现结果,做到人人有事做,事事能落实。

同主题更多课程 2 门
高效团队协作力与执行力提升

团队要发展,就必须齐心协力,将战略化为执行。管理者要围绕目标,跟进过程、实现结果,做到人人有事做,事事能落实。

执行管理
高效团队协作力与执行力提升

团队要发展,就必须齐心协力,将战略化为执行。管理者要围绕目标,跟进过程、实现结果,做到人人有事做,事事能落实。

执行管理
销售管理

新规下医药全维度合规营销升级与落地实战

训练一知识层面、落地实战的核心逻辑、适用场景、关键影响因素,提升管理者案例分析。

同主题更多课程 3 门
新规下医药全维度合规营销升级与落地实战

围绕合规管理、选取行业典型违规案例,帮助学员一知识层面

销售管理
新规下医药全维度合规营销升级与落地实战

围绕合规管理、选取行业典型违规案例,帮助学员一知识层面

销售管理
新规下医药全维度合规营销升级与落地实战

训练一知识层面、落地实战的核心逻辑、适用场景、关键影响因素,提升管理者案例分析。

销售管理
合规与内控

落地攻坚:劳动关系与薪酬管理合规实务及争议应对

围绕合规管理、1 劳动合同管理合规,帮助学员掌握劳动关系全周期合规实操流程规避管理漏洞

同主题更多课程 2 门
落地攻坚:劳动关系与薪酬管理合规实务及争议应对

围绕合规管理、1 劳动合同管理合规,帮助学员掌握劳动关系全周期合规实操流程规避管理漏洞

合规与内控
落地攻坚:劳动关系与薪酬管理合规实务及争议应对

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合规与内控

「产销协同・价值共赢」亚宝制药专项辅导项目

训练FABE产品价值呈现、价格异议处理、集采、医保,提升参训人员销售端和生产端。

同主题更多课程 1 门
「产销协同・价值共赢」亚宝制药专项辅导项目

训练FABE产品价值呈现、价格异议处理、集采、医保,提升参训人员销售端和生产端。

质量管理
绩效管理

沟通能力和绩效面谈

训练理解沟通能力、绩效面谈的核心逻辑、适用场景、关键影响因素,提升参训人员案例分析。

同主题更多课程 3 门
沟通能力和绩效面谈

训练理解沟通能力、绩效面谈的核心逻辑、适用场景、关键影响因素,提升参训人员案例分析。

绩效管理
沟通能力和绩效面谈

围绕合规管理、某国企 360 度绩效考核,帮助学员课程以简洁的概念清晰的流程有效的方法和实用的工具采用咨询式培训法课程结束

绩效管理
沟通能力和绩效面谈

围绕合规管理、某国企 360 度绩效考核,帮助学员课程以简洁的概念清晰的流程有效的方法和实用的工具采用咨询式培训法课程结束

绩效管理

逻辑思维和系统思维

训练理解逻辑思维、系统思维的核心内涵、熟练掌握演绎归纳、MECE,提升参训人员认知升级和工具掌握。

同主题更多课程 1 门
逻辑思维和系统思维

训练理解逻辑思维、系统思维的核心内涵、熟练掌握演绎归纳、MECE,提升参训人员认知升级和工具掌握。

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