领导力发展与组织效能提升专家
本页汇总茆挺老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
茆挺老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、现状研讨共识，帮助学员管理层统一思想共识对齐行业下行业务收缩组织冗余绩效滞后的现实痛点
围绕中高层领导力、现状研讨共识，帮助学员管理层统一思想共识对齐行业下行业务收缩组织冗余绩效滞后的现实痛点
岗位分析与岗位说明书是人力资源管理的基础工程，岗位价值评估是薪酬体系设计与公平激励的核心技术。
由茆挺主讲，围绕中高层领导力、强化 一岗双责 担当，帮助学员深刻理解 一岗双责 内涵要求，强化责任意识、底线思维与合规理念
围绕管理者能力提升、大伟的困惑，帮助学员我们的课程将给学员提供正确的概念、有效的方法和实用的工具
围绕人才发展体系、问题破局，帮助学员掌握人岗错配、团队内耗的底层原因，能结合国央企 / 通信行业场景识别问题
围绕管理者能力提升、绩效反馈面谈的核心价值与常见，帮助学员参训管理者通过课程学习实现四项能力提升
围绕销售管理、团队协作，建立信任关系，帮助学员建立医药行业行业跨部门信任机制，做好研发、生产、销售、临床等部门沟通协作
围绕销售管理、团队协作，建立信任关系，帮助学员建立医药行业行业跨部门信任机制，做好研发、生产、销售、临床等部门沟通协作
围绕销售管理、团队协作，建立信任关系，帮助学员建立医药行业行业跨部门信任机制，做好研发、生产、销售、临床等部门沟通协作
围绕销售管理、团队协作，建立信任关系，帮助学员建立医药行业行业跨部门信任机制，做好研发、生产、销售、临床等部门沟通协作
训练快速搭建思维框架、先构筑逻辑结构、结构重组化繁为简、根据对方需求，提升参训人员思考力和表达力。
训练快速搭建思维框架、先构筑逻辑结构、结构重组化繁为简、根据对方需求，提升参训人员思考力和表达力。
围绕绩效管理、系统思维，跨部门沟通和协作，帮助学员掌握跨部门沟通解决方案，减少内部消耗，强化协同效率
围绕绩效管理、系统思维，跨部门沟通和协作，帮助学员掌握跨部门沟通解决方案，减少内部消耗，强化协同效率
围绕管理者能力提升、触龙说赵太后，帮助学员建立正确向上管理心态，破除畏难、回避、被动沟通等问题
围绕管理者能力提升、触龙说赵太后，帮助学员建立正确向上管理心态，破除畏难、回避、被动沟通等问题
茆挺《新版《医药代表管理办法》下医药代表高效工作实务》 0.5天 2026-2，由茆挺主讲，围绕合规管理、1 行业监管变革与新政落地形，帮助学员全面读懂新版医药代表管理办…
围绕绩效管理、新形势下医院人力管理危机与变，帮助学员战略认知读懂医保控费下医院人力管理变革逻辑树立价值付薪效能优先管理理念
工作时间，人工客服一分钟内响应
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